使用代币激励来启动新网络

互联网的杀手级应用是网络。网页和电子邮件都是网络。像 Instagram 和 Twitter 这样的社交应用都是网络。像 Uber 和 Airbnb 这样的市场平台也是网络。网络随着参与者的增多而变得更加有价值，这在他们达到规模时很棒，但在启动时则方向相反。这就是自举问题。在 Web2 时代，克服自举问题意味着需要英雄般的创业努力，而且在很多情况下需要花费大量资金在销售和市场营销上。因为自举网络是如此困难，可能存在许多应该存在的网络 —— 它们会改善我们的集体福祉 —— 但由于没有人搞清楚如何自举它们而未能出现。Web3 引入了一种强大的新工具来自举网络：token 激励。基本思想是：在自举阶段的早期，当网络效应尚未发挥作用时，通过 token 奖励为用户提供经济效用，以弥补缺乏原生效用的问题。

（这张图来自我在 2017 年关于该主题写的更长的博客文章。）

随着时间的推移，随着网络效应和原生效用的增长，token 激励会逐渐减少并最终降至零，世界将留下一个新的、扩展的网络。

设计 token 排程并防止垃圾邮件和诈骗者的机制非常复杂，这里我不会深入探讨，但这是一个非常有趣的话题。

让我们来看一些例子。Helium 正在尝试通过激励个人在家中安装网络设备来创建与大电信公司竞争的草根竞争者。

（顺便说一下，草根、从下而上的电信来挑战固有企业的想法是一个长期存在的技术者幻想，曾经有过许多值得称道的尝试，包括早期的 Fon 和早期的 Meraki/Roofnet。Web3 可能终于使这成为现实。）

核心问题是如何安装足够的设备以获得广泛的覆盖，同时建立需求方。这是一个经典的鸡与蛋的问题。

Helium 利用 token 激励的力量来自举供应方。到目前为止，这个方法效果很好。该网络在全球拥有超过 390,000 个节点。

另一个通过 token 激励自举的网络是 Arweave，这是一个去中心化的存储网络。Arweave 网络在过去一年中大约增长了 12 倍。（完整的网络浏览器在这里。）

Token 激励是有效的，但也比中心化的 Web2 模型公平得多。难道帮助建设网络的人不应该拥有一部分有意义的资产吗？

自 2013 年以来我一直在 Web3 和加密领域工作，从未与花费大量资金在销售和营销上的项目合作。当用户是真正的拥有者，热爱他们所做的事情，并喜欢告诉其他人时，你不需要花钱做营销。

Web3 让创造网络的用户和建设者能够拥有一部分有意义的资产，同时为企业家开启强大的新工具。

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这篇文章最初发表于 这里。

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a16z 是 Helium 和 Arweave 的投资者。

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