这篇文章阐述了Helius的使命及其运营原则,强调在区块链和加密货币环境中提高开发者经济潜力的重要性。文章还详细说明了团队所期望的特质与独特之处,展现了公司文化与价值观。
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2025年2月14日
如果你是Helius的一部分,我们认为你是杰出的。虽然这在这里工作是必要的,但还不够。改变现实并非易事,需要努力、创造力和不懈的追求。以下是我们将如何实现这一目标。
Helius的使命是提高世界开发者的经济潜力。我们相信,只有通过加密基础设施才能实现这一点。
这是我们所做一切背后的主要原则。速度是每个决定的默认选择。一切都可以更快:API调用、客户支持、会议、电话、销售周期,甚至你的打字速度。是的,我是说最后这一点。
对于赢家来说,没有什么比平庸更令人士气低落。不要让自己或你的同事交付他们不感兴趣的东西。如果这不是10分满分,再试一次。如果你认为“差不多就行了”是足够的,或者如果你不喜欢追求卓越的内在过程,我直接要求你去别处工作。
最大化每句话的上下文,添加TL;DR(概要),不使用无谓的词汇(例如,将“我想我们可以”替换为“我会在周一下午X点之前完成这个”),并去掉不必要的词。默认直接性,而非表面的礼貌。没有错别字。尊重读者及他们的时间。
我们不是官僚,我们是建设者。我们不从学术期刊获取反馈,我们从客户那里获取反馈。交付某样东西,推出它,获取反馈。采取行动。将所有“我可以/可能/应该”替换为“我会”。
如果你不相信未来会比过去更美好,你就选错了公司。将所有“问题”重新框定为“机遇”。我们保持高标准,因为我们对人类潜力以及一群有才华的人共同实现的成就充满乐观。
这些是我们每天和每个季度评估自己和同事的特质。
你是乘客还是驾驶者?你今天的出现重要吗?你是积极主动的吗?如果不是,你就不是主人。不要等着事情主动找上你,去承担责任并使其发生。我们不关心你的名字、工作时间或职位——我们关心的是诚恳的努力和反复的成果。
产生创意只是工作的一部分,剩下的在于执行。我们不是哲学家;我们不是为了想法而获得报酬——我们是建设者,因交付人们所喜爱的事物而获得报酬。折扣店销售“差不多可以。”我们不追求“差不多可以。”我们追求的是“我简直不敢相信这东西有多好;我欲罢不能。”
在向同事寻求反馈之前,先问自己:“我对自己构建的东西感到兴奋吗?这是10分满分吗?我乐意把自己的名字和这个Hook吗?”——如果你的答案充满借口,重试。我明白一些人来自“快速行动和打破固有”的思维方式——但我们在这里不这样做。如果我们犯错,整个市场都会受到影响。
公司内部的沟通不良就像身体里的血栓。如果身体无法沟通,它就会生病并死亡。如果公司无法沟通,它就会生病并死亡。如果你不重视沟通,那么你就不重视这个使命。多倾听,少讲话。要清晰、简洁和直接。如果你的英语需要提高,就去改进它。
在Helius你能做到的事情,而在其他地方做不到的是什么?
- 原文链接: helius.dev/blog/manifest...
- 登链社区 AI 助手,为大家转译优秀英文文章,如有翻译不通的地方,还请包涵~
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