以太坊基金会的愿景

以太坊基金会(EF)阐述了其愿景、角色和优先事项,旨在维护以太坊作为人类共享世界计算机的地位,并促进生态系统的繁荣发展。EF通过战略性地介入和退出,支持关键基础设施、协议升级和社区主导的倡议,以实现以太坊的长期成功和价值守护,最大化以太坊的使用人数和技术及社会基础设施的弹性。

以太坊基金会的愿景

以太坊的优势在于其去中心化——不仅是技术上的,还在于社会和结构上的。这篇博客阐述了 EF 的愿景、角色和优先事项,作为生态系统的管理者之一。我们以此时为契机,重申我们的愿景、原则和价值观,我们将在欢迎新的管理团队的同时继续坚持这些。这些优先事项不是一个僵化的计划,并且反映在 EF 联合执行董事描述的策略中。通过定义我们的方法和重点,我们还旨在阐明我们努力的方向——以及我们有意识地退出的方向——以便生态系统能够在每个人的参与下继续蓬勃发展。

愿景

管理无限花园——围绕以太坊构建的项目、社区和基础设施的生态系统——使其在不断变化的环境中保持弹性。我们坚持以太坊作为人类共享的世界计算机,一个开放和无需许可的平台,它已经为全球数百万人带来了稳定、自由和技术赋能的协作。我们尊重以太坊已经被使用的事实,它正在为全球社区创造真正的价值。

本着这种精神,我们拥抱无限花园的隐喻来描述以太坊生态系统:一个生机勃勃、不断发展的空间,来自世界各地的建设者、梦想家和管理者可以在这里播种想法,并在我们构建将在未来几十年内重新定义金融、身份以及其他文明根基的工具时互相支持。

我们的角色

以太坊最大的优势是其无与伦比的生态系统。以太坊基金会 (Ethereum Foundation, EF) 之外的许多团队和组织通过技术创新、教育活动以及资助公共产品来推动以太坊的发展。以太坊基金会的存在是为了加强这一优势并维护以太坊的核心价值观。我们识别差距、纠正不平衡并支持关键举措——始终确保没有哪个单一行为者(包括 EF)能够主导以太坊的演变。我们有策略地介入,也有意地退出,随着以太坊的成熟和环境的发展,不断调整我们的重点。

通过实践有目的的减法,我们授权生态系统中的其他人承担大部分责任。今天,我们将自己的角色视为双重的:

  • 我们做今天没有人能做的事。
  • 我们帮助其他人明天做只有我们今天才能做的事。

这意味着专注于高杠杆领域,EF 的独特地位使我们能够以其他人难以做到的方式支持生态系统——同时也在建设能力和基础设施,以便其他人最终能够发挥领导作用。以下是一些例子,说明了这如何在实践中体现出来:

我们介入以做今天没有人能做的事:

  • 资助和维护关键的以太坊基础设施,如客户端多样性。
  • 协调核心协议升级(例如 The Merge, Dencun),中立的管理至关重要 - 无论是未来 12 个月内完成的关键举措,还是将定义以太坊未来十年作用的长期努力。
  • 支持零知识研究和开源工具,以推动隐私保护技术的前沿。
  • 举办生态系统范围的聚会(如 Devcon),汇集不同的全球贡献者。
  • 运营 ethereum.org,作为一个面向新用户和建设者的中立公共知识中心。

我们已经帮助其他人成长为我们曾经担任的角色:

  • 通过赠款为早期公共产品项目提供种子资金,直到它们实现自给自足或由社区资助
  • 开源教育内容、开发者工具和研究,供他人在此基础上进行构建。
  • 帮助新的协调机制出现,并引导它们走向独立管理(例如 MACI 试点、Protocol Guild、追溯性公共物品资助)。
  • 通过以下方式支持地域去中心化和地方领导:
    • Next Billion Fellowship – 赋能服务欠缺地区的地方建设者。
    • 向基层社区提供赠款 – 加强当地的以太坊生态系统。
    • Road to Devcon – 在 Devcon 之前吸引和发展区域社区。
    • Devcon Scholars – 为来自代表性不足社区的参与者提供访问和支持。

我们的方法

适应性演变

我们与生态系统一起发展,不断重新评估我们的角色和影响。我们的结构和举措会进行调整,以满足以太坊不断变化的需求,同时保持我们的核心原则。

审慎的复杂性

我们拥抱去中心化系统必要的复杂性,同时努力寻求优雅的解决方案。我们的目标不是为了简化而简化,而是通过谨慎的设计来实现平衡。

社区赋能

我们支持和扩大社区主导的倡议,帮助创造条件,使独立的团队能够在不持续依赖基金会的情况下取得成功。

核心原则:

长期思维

我们优化以太坊的长期成功,而不是短期利益,评估每一项决策对其可持续的、多代人的影响,并认识到持久的弹性需要持续的学习、适应和演变。

价值观管理

我们保护和培育以太坊的核心价值观——抗审查性、开源、隐私和安全——同时授权生态系统独立发展和演变。我们将这些基本品质保留为持久创新和进步的基础。

有目的的减法

我们不积累权力,而是通过以下方式设计弹性:

  • 维护多种方法、解决方案和团队
  • 促成多样化的参与
  • 促进协作
  • 减少中心化

构建弹性不是减少工作。它通常需要添加新的机制或复杂性——但始终以创建一种反脆弱的生态系统为目标,该生态系统广泛地分配权力和所有权。

未来的目标

当我们进入一个关键时期并迈向未来时,我们的方向由清晰的愿景塑造。团队正在深入参与,积极的项目已经在进行中,以支持以太坊的持续发展。未来的工作不是要达到基准——而是要把我们的精力集中在最重要的地方。为了帮助引导我们的集体重点,我们概述了一些影响领域——以太坊生态系统中的任何人都可以为之做出贡献的切实的成果。

这些目标不是静态的;它们将随着生态系统和我们周围世界的需求而不断发展。

以太坊基金会的作用是识别高杠杆差距——它具有独特地位可以做出贡献的地方——并将其努力导向尽可能最大的影响。

目标:最大限度地提高(直接或间接)使用以太坊的人数,以便他们从以太坊的潜在价值中受益。

有意义的使用方式可能如下所示

  • 互联网原生金融访问:人们在以太坊或 DeFi 上使用代币化资产进行支付、储蓄和财富积累——尤其是在法币基础设施有限、不可靠或收取过高手续费的地方,或者在基础设施今天可靠但明天很容易变得不可靠的地方。
  • 互联网原生组织:人们参与具有可编程激励结构的 DAO,这些结构能够实现超越传统方法局限性的新型协调、决策和资本形成
  • 去中心化社交媒体:人们使用基于以太坊的社交媒体平台,内容存储在去中心化网络中,允许用户在不放弃其社交关系图谱的情况下切换客户端
  • 去中心化 AI:人们在以太坊上构建以集体训练和提供具有可验证安全保证的 AI 模型,并且还使用以太坊来创建经济框架,让 AI 代理可以相互协调以及与人类协调(示例:微型预测市场)
  • 企业效益:人们使用在后端使用以太坊的机构应用程序。如果构建正确,即使是通常通过没有钱包的服务器与应用程序交互的用户,也可以提供诸如可审计性、隐私性、互操作性和“逃生舱”机制等好处(示例:链上强制执行的货币发行限制;将资产退出到 L1 并与 L1 DeFi 交互的能力;将凭证进行零知识证明到任意第三方应用程序的能力)

什么不是

  • 仅允许 ETH 或代币转账到其他批准的托管钱包的托管钱包。
  • 机构在链上发布哈希以表示事件,但实际上并未向用户提供他们原本无法获得的安全属性。

目标:最大限度地提高以太坊技术和社会基础设施的弹性。

弹性的表现

  • 生态系统自主性:独立于 EF 或任何其他单一组织蓬勃发展
  • 价值一致性:即使面对拉向其他方向的强大力量,也能始终关注其价值观
  • 团队多样性:独立开发团队的实力和多元化
  • 网络稳健性:即使面对针对大部分技术基础设施(包括“堆栈的低级别”,例如操作系统、硬件、互联网)的高度不利事件,也能保持活跃性、抗审查性和安全性
  • 去中心化:消除单一控制点或故障点
  • 主动风险管理:生态系统主动识别和缓解可能随着时间推移而出现的中心故障点的能力

什么不是

  • 100 个强大的团队从事教育、客户端开发或组织活动,但都依赖 EF 的资助
  • 某些领域的高弹性,但其他领域的弹性非常低,这会成为关键瓶颈(例如钱包、专有的 ZK 证明器、社交单点故障)
  • 掩盖潜在共同脆弱性的表演性多样性(例如 20 个实际上使用大部分相同代码库的客户端,由同一中心化组织在 100 个国家/地区举办的活动)

当我们朝着这些影响领域努力时,我们也仍然立足于长期视角——这种视角不仅将以太坊视为一种技术,而且将其视为一个具有为人类服务数代人潜力的鲜活生态系统。

我们设想一个未来,以太坊将成为全球协作的弹性、中立平台。这意味着去中心化必须在开发和治理中得到维护,创新将在堆栈的每一层蓬勃发展,世界各地的社区可以制定和维持他们自己的适应性解决方案。我们相信网络的技术和社会弹性将只会继续增强,EF 将尽其愿景和能力所能确保我们共同成功。

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