Upbit与Optimism合作推出自管Layer 2链GIWA Chain

通过与 Optimism 基金会的合作，GIWA Chain 计划成为 OP Enterprise 自管理（Self-Managed）层级上的第一条链。更大的故事在于这一模式——主要交易所越来越多地选择掌控自己的基础设施，并且它们选择使用同一技术栈来实现这一点。

当像 Upbit 这样规模的交易所发出信号表明正在构建自己的链时，整个行业应当将其视为一种模式，而非一次性事件。

今天，由 Dunamu 运营的韩国最大数字资产交易所 Upbit 宣布与 Optimism 基金会就 GIWA Chain 达成计划合作。GIWA Chain 是一条基于 OP Stack 构建的以太坊 Layer 2 新链，目前已在测试网上线，主网计划随后跟进。GIWA Chain 计划成为在 OP Enterprise（Optimism 基金会为机构运营者提供的托管基础设施产品）自管理（Self-Managed）层级上运行的第一条链。双方团队将于 2026 年 5 月 4 日（星期一）在 Consensus Miami 活动上共同签署该合作备忘录。

正在变成常态的决策

对于全球最大的数字资产交易所而言，是否运营自己的链已不再是技术问题，而是战略问题——关乎交易所拥有什么、租用什么。

共享区块空间对大多数用例来说已经足够好。但对于交易所级别的工作负载——机构交易量、合规要求、规模复合的收费经济——共享空间反而成为一种负担。使用共享基础设施的交易所无法控制哪些交易被纳入，无法设定自己的排序规则，无法捕获用户产生的费用，也无法保证监管机构所要求的服务等级协议。随着交易所规模扩大，这些权衡的成本会越来越高。

Upbit 拥有超过 1300 万注册用户，2020 年至 2024 年累计现货交易量排名全球第二（CoinGecko）。在如此规模下，租用他人基础设施的账已经算不过来了。构建自己的链成为合乎逻辑的下一步。

这不是什么惊人之语。这正是正在发生的事情。

这个模式越来越难以忽视

全球最大的交易所正越来越多地得出相同的结论，并且它们在相同的基础设施上达成这一结论。目前已有超过 32 条 Layer 2 网络在 OP Stack 上投入生产运行，该生态在 2025 年处理了超过 60 亿笔交易。OP Stack 已成为交易所推出自有链的标准，这并非因为它被人为定位成这样，而是因为每一次严肃的评估似乎都指向同一个终点。

一个构建生产级链的交易所不希望自己成为证明底层基础设施是否有效的试验品。OP Stack 拥有经过验证的记录、工具链、生态系统和安全模型。它能在规模下运行，满足受监管运营商所需的正常运行时间和取证能力。

Dunamu 的谅解备忘录使 Upbit 加入了越来越多选择同一基础架构的大型交易所行列。Upbit 决策的独特之处在于其选择的层级。

为什么自管理（Self-Managed）是新的前沿

OP Enterprise 提供两个层级。完全管理（Fully Managed）是希望专注于自身产品、用户和市场的运营商的默认选择，由 Optimism 基金会负责链的运维。自管理（Self-Managed）则相反：运营商运行链的主定序器，控制配置，并持有运营权限。基金会提供保障、监控、工程支持，并在主定序器中断时提供备份定序器。

自管理（Self-Managed）是为无法交出运营控制权的运营商设计的。对于服务韩国及全球机构用户的受监管交易所而言，放弃对 Upbit 链的定序器控制权从来都不是可接受的选择。但独自承担链的全部韧性负担，运行数百万用户依赖的单一定序器基础设施，又是少数单运营商链能够真正承受的重担。

自管理（Self-Managed）正是为了弥合这一差距而设计的。根据谅解备忘录，Upbit 将运行链。基金会将运行安全网。运营商保留主权。用户群体获得韧性。双方都不必妥协。

GIWA Chain 计划成为在该模型下上线的第一条链。它不会是最后一条。

“运营我们自己的 GIWA Chain 是 Upbit 的战略举措。我们的目标是为机构和零售用户提供与我们现有平台一致的性能和合规水平。Optimism 基金会的自管理（Self-Managed）层级提供了一个合适的框架，允许我们在构建于成熟基础设施之上的同时，保持运营控制权。这种方法符合我们对可扩展性和监督的要求。”

Minseok Jung，Dunamu Inc. 首席运营官

“我们从最大的交易所和机构运营商那里持续听到的声音是：他们希望拥有用户交易的链，而不是租用。Upbit 在 OP Enterprise 自管理（Self-Managed）层级上线，清楚地表明了行业的方向。这也说明了信任的走向：像 Upbit 这样规模的运营商，不会在尚未证明能够承载重量的基础设施上构建。”

Jing Wang，Optimism 基金会总监

这对行业意味着什么

当 Coinbase 构建 Base 时，行业还在争论交易所链是否是个好主意。当 Kraken 构建 Ink 时，争论转向了它们是否会获得真正的采用。到了下一波交易所开始构建时，问题再次发生了变化：不再是是否要构建一条链，而是如何构建，以及基于什么技术栈构建。

答案正在汇聚。交易所构建链。它们基于 OP Stack 构建。并且，它们越来越多地按照匹配自身运营需求的管理模式来构建——具备能力且需要控制自己定序器的运营商选择自管理（Self-Managed），更希望将工程资源集中在其他领域的运营商选择完全管理（Fully Managed）。

GIWA Chain 是为自管理（Self-Managed）层级插下的旗帜。韩国最大的交易所，2020 年至 2024 年累计现货交易量全球排名第二，选择了自管理（Self-Managed），因为该模型符合受监管金融机构实际希望如何运营基础设施的方式。其他运营商——交易所、支付网络、受监管的金融平台——将关注这一模式的发展。许多运营商将做出同样的选择。

下一步是什么

Dunamu 和 Optimism 基金会将于 5 月 4 日在迈阿密签署谅解备忘录。随后将签订最终协议，技术工作并行推进：架构审查、性能基准测试以及安全审计，随着 GIWA Chain 从测试网向主网推进，双方团队将密切协作。

对于正在评估在哪里构建的交易所、金融科技公司和机构运营商：OP Stack 的记录不言自明。OP Enterprise 的双层模式意味着“拥有自己的链”和“不独自运行基础设施”不再相互矛盾。自管理（Self-Managed）是第一个将两者结合在同一方案中的产品。

GIWA Chain 就是这种模式在规模下的体现。从现在起，剩下的只是谁将下一个构建的问题了。

• 原文链接： optimism.io/blog/dunamu-...
• 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～