NFT - NFT的未来

\\\_____________________________________\\\

赞助商鸣谢

本文由 Nansen 赞助完成。该平台允许分析师和交易员只需简单点击即可获取网络级别的数据，从而每月节省数百小时的时间。无需 API，无需浏览网络扫描器或提取合约地址。Nansen 以同行所需时间的一小部分，可视化用户行为和交易的网络级别数据。在此处开始试用，或者直接在此处使用他们的仪表板。

\\\___________________________\\\

嘿，

这里有一个我突然想到的想法。我们过去是在交易经济中运作的。我们用财富、文化和思想来换取商品或服务。如果你在印度喀拉拉邦（我的家乡）探索，你会发现古老的黄金和罗马文化的痕迹。随着互联网的出现，我们从交易驱动型经济转向了注意力驱动型经济。这不是一个快速的转变。根据 Tim Wu 的 注意力商人 一书，基于注意力的经济是通过报纸出现的。出版商开始使用广告作为减少印刷费用的方式。电视和广播进一步加速了基于注意力的经济的出现。它们抓住了公众的心理，改变了文化，并大规模地统一了叙事。但没有一个像互联网和现在的 AR 和 VR 那样重要。为什么？人们最终会在交易经济中赚回他们的钱。在注意力经济中，失去的时间是无法挽回的。你无法回到过去，不把时间花在浏览 Instagram 上。

为什么这一切都很重要？因为我认为 - NFT 代表你表达为金融商品的注意力。与短信或电子邮件垃圾邮件不同，如果一个 NFT 有一个与之相关的金融价格，你会给予它关注并反复查看它。这可能会改变未来十年商业的发生方式。随着越来越多的品牌发布 NFT，每个 NFT 的成本可能会趋于零，但目前，我们正处于 NFT 的实验阶段 - 这意味着品牌正在尝试一切。与 NFT 相关的连帽衫？Adidas 正在为 Bored Ape Yacht Club 会员 这样做。作为 NFT 的终身音乐会通行证？FTX 正在帮助 Coachella 这样做。那么 NFT 作为参加课程的证明呢？POAP 一直在帮助活动组织者这样做。可能性是无限的。但要了解我们要去哪里，我们需要知道我们是如何来到这里的。

我们是如何来到这里的

四个阶段标志着我们经济的演变。它们可以根据资源支出和所有权进行分解。早期的人类经济是资源密集型的，对所有权几乎没有尊重。阶级等级确保只有一部分人很少拥有他们所从事的工作。随着时间的推移，给予一个人所花费的时间的所有权已成为常态。想想我们是如何从计日工资稳步发展到利润分成，现在又到员工股票期权的。以下简要介绍事物是如何演变的。

交易经济 - 这些经济的标志是用金钱换取商品或服务。人类历史的大部分时间都是在交易经济中运行的。想想易货贸易、丝绸之路，或者最终的殖民化。交易经济是所有这些的支柱。在像轮船和贸易路线这样的技术出现之前，重点是本地市场。它一直持续到印刷机的出现。

注意力经济 - 印刷机降低了复制信息的成本。但在 18 世纪之前，识字率并没有激增，以至于出现了一个有固定需求的图书市场。正如前面提到的那样，报纸是我们今天平台的早期先驱。注意力经济是一种出售注意力（给第三方）而不是商品的地方。1995 年，A&T 通过 HotWired 上的第一个 横幅广告 将该模式带到了网上。仅去年一年，Youtube 就通过出售眼球赚了 290 亿美元。他们的生产成本几乎为零，并且客户粘性很高。你可以将它扩展到像 Facebook 那样大的国家规模，而无需担心成本按比例上升。

平台经济 - 平台经济将卖家和服务提供商与潜在买家联系起来。亚马逊通过这样做获得了接近 4890 亿美元的收入。优步遵循相同的模式，将其收入从 2013 年的 1 亿美元扩大到 2020 年的 130 亿美元。由于发现和信任在平台上找到的供应商，价值会累积到平台上。我们今天每天使用的大多数移动应用程序都有一个平台玩法。成本在于供应商的策展和足够大的用户群的信任保留。

社区经济 - 社区经济是合作社的演变。我们不谈论 DAO 的宏观经济背景，但我认为它是这样的。互联网让我们能够进入全球市场（2010 年）。智能合约使我们能够在没有中介的情况下相互信任（2020 年）。疫情提醒我们，我们的时间很短，我们应该从事自己拥有的东西。它告诉我们，一个人可以做任何正确的事情，但仍然会被生活搞砸。大辞职就是证明了这一点。因此，我们一直处于探索替代经济模式的阶段。这就是 DAO 的用武之地（你可以争辩说 DAO 是 占领华尔街的 Z 世代等价物，但今天我们先不谈这个）。它们将个人自主性与以前不存在的经济机会联系起来。

社区经济是用户管理他们所使用的东西的实例。这些经济模式留下了经济互动的链上证明，从而导致了关于这些经济参与者的开放访问数据。社区经济与平台经济和注意力经济的不同之处在于，关于参与者的数据通常不会被隔离在公司拥有的服务器上。任何人都可以查询并在其之上构建。Gitcoin、ENS、Covalent、Biconomy 和基于 NFT 的 DAO（如 LobsterDAO）都是如此。股东驱动的公司是一种社区经济吗？我还不完全知道答案。你可以争辩说 GameStop 符合这个定义，但现在回到 NFT。

我们现在在哪里？

现在我们有了历史背景，让我们看看现在的情况。来自 Ribbonfarm 的 Venkatesh Rao 在 2011 年将现代经济分解成了一个象限，在相关性和提炼性之间进行了划分。我们稍微修改了一下（如下），使其与当今的品牌相关。X 轴着眼于相关性。这里的相关性着眼于交易中各方的关系。关系越紧密，就越难进行高度量化和彻底谈判的交易。想想在商业上与你的母亲就早餐做什么进行谈判。尴尬吗？是的，这就是我们在这里谈论的内容。在 Y 轴上，我们根据提炼性来分解经济互动。它是卖方在交易前可以定义价值主张的程度以及客户可以接收它的速度。考虑一下亚马逊的当日送达。你知道你正在购买什么以及它何时会到达你家门口。

以其所有荣耀代表资本主义的品牌可能位于上述频谱的极端左上方。买家通常知道劳斯莱斯或 Gucci 产品提供的价值及其成本。我不认为你可以协商路易威登商品的成本。它们很少需要代言，因为信任已经建立，并且价值主张很明确。注意力经济平台通常缺乏信任。我们很少直接从那里的品牌购买。这就是为什么你现在在你的 Instagram 订阅中看到的越来越少你朋友的早餐，而越来越多的是让你当地的网红感到恼火的原因之一。注意力经济平台已经针对网红进行了优化，因为它们在个人内容和商业之间取得了适当的平衡。具有足够影响力（和信任）的网红以可以重复出现的订阅形式销售直接商品。Substack 和 Patreon 填充了这个模型。挑战在于创作者可能会有偏见、筋疲力尽，并且完全错误。这就是为什么社区在当今商业中很重要。

像 Product Hunt 这样的社区改变了参与者之间的关系，并将他们从在互联网上遇到的随机陌生人转变为由共同愿景驱动的合作者。在 Product Hunt 上，它是寻找新的应用程序发布。对于基于代币和 NFT 的社区，价格通常是将人们联系在一起的粘合剂。社区减少了进行交易的摩擦。价格发现通常发生在开放的竞争性竞标模型上，因为信息不对称性最小。Web3 原生公司将此推向了极端。大多数团队只是托管一个赏金板，而不是一个一个地寻找承包商。对执行该任务感兴趣的个人然后完成该任务并提交，希望能以代币支付。

这打破了历史上存在的典型员工<>雇主关系。贡献者与多个团队合作，而团队可以从更大的可用人才库中选择。还有一个事实是，由于赏金通常以网络的原生资产支付，因此贡献者可以选择出售为稳定币，或者只是持有代币，以期在网络或风险投资扩大规模时获得进一步的上涨空间。拥有代币也使贡献者在精神上和经济上都投入到网络中 - 从而提高了保留率。可以将其视为以较小的金额但较高的频率提供的 ESOP。

我们要去哪里？

NFT 将这种动态推向了极端。由于 NFT 平均比同质化代币贵，因此你要么全力以赴，要么退出。（这是假设平均零售参与者没有足够的闲置资金以极高的价格购买多个 NFT）。展望未来，品牌将使用 NFT 作为激发超级用户消费者细分市场的一种方式。运行一个健康科技应用程序？如何将 NFT 空投给活动最多的 1000 名用户。那么像 Deliveroo 或 Grubhub 这样的消费应用程序呢？使用 NFT 来鼓励健康行为或标记产品最活跃的用户。将 NFT 视为已上链的参与认证。但为什么？因为它可能会解锁新的客户特权。从历史上看，品牌掌握了与用户相关的所有数据，而独立的第三方开发人员无法直接激励这些用户。使用 NFT 可以实现这一点。

多个商业实体可以根据钱包的历史记录提供独特的特权

你不需要 NFT 来解锁客户特权 - 今天的会员卡就是这样做的。它们未来可以实现的是以增值的方式无许可地定位社区。很多术语。因此，让我为那些从 Web2 领域访问我们的人分解一下。假设你以使你所在地区的每个人都健康为己任。你可以在当地的麦当劳对面设立一个健身房，并做有针对性的横幅广告。但是访问麦当劳的人可能不会关心他们在健身房可以举起多少重量。但是，假设你向他们空投了一个 NFT - 并且该 NFT 可以兑换免费锻炼，访问其他希望锻炼的麦当劳爱好者，以及以后访问健身房的折扣。你可能刚刚设置了一个全新的动态。为什么？因为一个社区的存在减少了开始去健身房所需的承诺的认知负担。如果他们不想要它，他们可以在自由市场上将其出售给其他人（如礼品卡），以换取另一个 NFT。瞧 - 你已经把曾经的广告变成了一种金融产品。

当然，任何人都可以通过这种方式定位用户细分市场。因此，你拥有一个开放的经济系统，任何企业都可以定位用户并创建社区子集。为什么这很重要？因为它允许大规模的人类独创性。在 2019 年，当我 [第一次写关于 DeFi 的文章] (https://medium.com/outlier-ventures-io/mapping-decentralised-finance-3f480b640ae4) 时，我提到生态系统最强大的要素是它将制作金融工具的权力从银行家手中夺走并将其民主化。这导致了 2490 亿美元锁定在 DeFi 应用程序中的结果。现在想想如果我们能够根据交易历史民主化创建物理或数字体验的能力，会发生什么。

注意：这里有很多可以争论的地方，我真的很感谢你在你的电子邮件回复中保持健康的怀疑态度。我没有涵盖的一个方面是如果发生 NFT 垃圾邮件会发生什么。价格不会简单地崩溃吗？我认为，定价最高的 NFT 将在以太坊主链上。那里的交易成本默认意味着人们不会发送垃圾邮件。另一点是，向人们发送 NFT 垃圾邮件是一种游戏，理论上是一种有缺陷的策略。品牌看不到从中涌现出的价值。我稍后会写更多关于这方面的内容。

查理·芒格 (Charlie Munger) 曾说过：“告诉我激励机制，我就告诉你结果”。Web2 平台会推动我们对屏幕的平台成瘾，因为他们的激励机制是基于销售广告。你在卷轴上观看有趣视频的时间越长，平台向你展示广告的可能性就越大。这就是为什么它们建立在 可变奖励 上的原因。NFT 可能是我们改变新互联网中这种动态的途径。品牌 可以使用链上数据来定位具有优惠和访问社区的权限的用户，而不是慢慢地诱使用户购买他们不需要的东西，这些社区可能会让他们受益。当用户只需在第二天一次性看到所有对他们开放的优惠时，为什么还要让他们坐在你的平台上。这意味着重新调整我们作为用户如何选择花费我们的时间。我不会说 NFT 可以解决 困扰社会 的孤独症，但如果链上交易大规模起飞，它们确实提供了实现它的工具。当然，这里存在隐私问题。例如，一个人参加现实生活中的特定地理位置是否可以在链上被跟踪？这就是 像零知识 证明这样的解决方案变得越来越重要的地方。

NFT 主导的增长

你可能会认为我很疯狂，提议我们将从在广告上运行我们的经济体转变为用户拥有的数据。但有几个因素可能会促成这种转变。自 iOS 14 发布以来发布的硬件或操作系统更改可以减少广告。打破大型科技公司的重点，如果推到极致，可能会导致品牌寻找替代方案。事实上，已经有几个平台试验了 NFT。Time 推出了 TIMEPieces - 一个 超过 4600 个 NFT 的集合，它让持有者可以访问该杂志。著名的 WWE 明星约翰·塞纳 (John Cena) 向他在 Instagram 上拥有的 1620 万粉丝发布了 500 个 NFT 系列。只有大约 37 个人购买了它们。我想 NFT 说的是……“你看不到我”。梅拉尼娅·特朗普 (Melania Trump) 试图发行 NFT，结果 自己把它们买回来了。也许唐纳德·特朗普设法在它们周围筑起了一道墙。我最喜欢的育碧游戏之一测试了发行 NFT，结果只获得了 400 美元的销售额。你明白我的意思了吗。并不是说我们没有足够的人在尝试这种新兴的资产类别。而是绝大多数人都没有获得好的结果。我们检查了许多与名人相关的 NFT，自发行以来，绝大多数都呈下降趋势。

那么这里的症结是什么？我认为，基于 NFT 的有效社区建设需要对用户定位方式进行大量思考。 当 LooksRare 推出时，他们拥有大约 22,000 个持有代币的钱包。大约 18,000 个钱包仍然持有这些代币。其中约 80% 的人持有这些资产超过一个月。我们是否看到 Web2 平台实际上是在免费赠送资金，而绝大多数用户都持有它？正如我之前提到的，它的表现是这样的，因为 LooksRare 定位了历史上在 NFT 平台上活跃的用户。我看到了 LobsterDAO 对此的扩展。DAO 的启动方式是根据用户在社区聊天中三年多的活动情况按比例赠送 NFT。到目前为止，那里已经通过社区启动了大约 7 个 DeFi 原语。NFT 用于验证用户的身份，并奖励代币以换取执行某些操作，例如质押或增加流动性。对于团队而言，赠送的代币是获得有参与 DeFi 相关对话历史记录的用户的成本。

初创公司应该看到 NFT 给他们的关键用户带来社会资本。如果你观察 Twitter 所做的事情，情况正是如此。Twitter Blue 的最新更新允许用户 验证他们是否拥有 NFT。Twitter 的大智囊很可能明白，随着用户偏好的发展，广告模式可能会遭遇与报纸相同的命运。通过允许用户将他们拥有的 NFT 显示为个人资料图片，Twitter 实际上已将每个人的个人身份变成了广告牌，并将其与现有的社交图谱合并。初创公司很快就能在超级用户、贡献者和产品大使身上投放具有预定义特权的 NFT，从而有效地在第三方用户中产生兴趣和好奇心。另一种可能出现的情况是在教育领域。如今，像 LinkedIn 这样的平台已经允许用户声称他们毕业于某所大学。随着学习模式从大学发展到数字媒体，我们将看到基于 NFT 的链上证书变得越来越普遍。最后，如果一个平台是数字的，它可以简单地通过检查他们在链上的资产来授予用户访问权限。两个著名的研究平台 - Water & Music 和 Global Coin Research - 已经这样做了。Bankless 是另一个使用 链上资产作为 DAO 运营 的出版平台。

为 NFT 而来，为社区而留

还记得我在这篇文章的开头将 NFT 定义为你在经济上对注意力的表达吗？我认为这是当今生态系统中被忽视最多的方面。大多数 NFT 都有子文化和内部笑话，让人们投入的时间比会员计划所能做到的要长得多。它们还为持有者提供了一种在特定环境中发现和相互合作的方式。这时，一个品牌就变成了一种身份。在内心深处，我们都在寻找同样的东西 - 一个我们归属的部落。有时，用户会竭尽全力在部落中确立自己的统治地位。有时，我们会付费进入部落。无论是 NFT 还是 排列在喀拉拉邦海岸线上的商人，他们在一千年前购买香料 - 我们都只是想发现我们的部落。像 NFT 这样的商业工具只是让部落中的发现和信号过程变得更加容易。

欢迎在 Telegram 上争论我刚才写的一切都是胡说八道。或者只是潜伏。我们喜欢那里有更多的成员。

和平，

Joel。

本文由 Sumanth Nepalli 共同撰写。请务必在 Twitter 上关注他，以获取有关游戏和 web3 的见解。

笔记。

1. 我将重温这篇文章，重点关注隐私和监视资本主义。如果你想合作，请给我发个消息。

2. 我持有本文中提到的一些 NFT。

3. 我相关联的商业实体持有 NFT 基础设施的所有权。

4. 我参与 LobsterDAO 大约 3 年了。

• 原文链接： decentralised.co/p/nfts-...
• 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～