闪电网络是一个流动性网络

Liebig 最小定律 具有 1) 绝妙的简洁性；2) 适用于广泛的不同环境；3) 并非像你可能认为的那样由 Justus von Liebig 提出，而是由 Carl Sprengel 提出。真奇怪。它指出：

……增长不是由可用的总资源决定的，而是由最稀缺的资源决定的。

初创公司实际上就是一个很好的例子。目前限制增长的任何不足——人才、营销、人脉、资金（通常是资金）、办公空间、午餐——都会立即成为优先事项。一旦这种不足得到满足或补偿，就该专注于下一个最稀缺的资源了。增长仅仅是一个接一个地消除稀缺性约束的问题。

闪电网络社区已经共同克服了一系列限制，但总会有下一个需要处理的限制。目前的限制是流动性。随着网络的不断增长，仍然存在太多的支付失败。这不是因为技术不足或缺乏连接。技术是可行的，连通性也很好。

闪电网络支付失败的主要原因是网络缺乏流动性，而且我们拥有的流动性分配不正确。这以两种方式阻碍了我们的增长。首先，用户感到沮丧，并放慢了他们自己的采用速度，直到闪电网络在完成支付方面至少与法币一样好。其次，每当支付失败时，我们的节点运营商都会损失收入。路由费用是我们的收入，允许支付失败就是把钱扔在桌子上，这剥夺了我们的资金，也剥夺了网络再投资的机会。

流动性是目前限制我们增长的稀缺资源，因此将闪电网络重新概念化为一个流动性网络可能会有所帮助。

支付网络还是去中心化流动性分配器？

说 闪电网络是一个流动性网络很容易，但理解起来更难，所以让我说明这个概念。

首先，考虑一辆汽车。汽车可以被看作是一种交通工具，也可以被看作是一种能量转换器。同样的事情，两种描述。汽车越有效地执行其基本过程，即能量转换，它就越能满足其基本目的，即运输东西。

这同样适用于闪电网络：它是一个支付网络还是一个去中心化流动性分配器？当然，两者都是。有效分配流动性是其基本过程，而作为支付网络是其基本目的。闪电网络通过分配流动性来更好地执行其过程，它就能更好地满足其实现快速、无国界、点对点支付的目的。

当路由节点优化其本地流动性分配时，每个人都会从更好的网络中受益。集体利益源于自私个体的决策。

如果这听起来很熟悉，那应该是的。通过去中心化决策和激励来为每个人创造净利益的想法在 1770 年代和 80 年代风靡一时。亚当·弗格森 是其粉丝，而另一位亚当则将其命名为“ 看不见的手”而闻名：

每个人……既不打算促进公共利益，也不知道自己在多大程度上促进了公共利益……他只打算自己的安全繁荣；并通过以使其产品可能具有最大价值的方式指导该流动性，他只打算自己的利益，并且在这一点上，与许多其他情况一样，他被一只看不见的手引导去促进一个并非他意图的一部分的目的。（我的修订——RS）

我本来打算放一张看不见的手的照片，但不幸的是失败了。我*没预料到*会这样。（图片：Futurilla）

闪电网络是我们看不见的手。利用流动性作为一种信号，它让我们在没有任何其他沟通或考虑的情况下协调我们的活动。带宽、协议和平台都是附带现象。闪电网络是一个流动性网络，这是我们必须做对的事情。

流量是流动性的来源和目标

因此，为了实现闪电网络作为支付网络的潜力（目的），我们需要关注的是流动性分配（过程）。但“分配”听起来像“位置”——你把东西放在哪里。这可能是一个错误的形象。闪电网络上的流动性分配更多的是关于方向、轨迹、运动、流动。

流动性使投入到闪电网络的资金具有价值。每次支付通过路由节点时，节点（运营商）都会收到一部分。这些是费用，它们是网络的水果和肥料。费用是发展网络的激励，也是最可持续的再投资来源。

只有流动、流动的资金才能产生回报。与银行账户不同，闪电网络上的资金在移动时才具有生产力，而不是静止时。这就是流动如此重要的原因。资金流动越多，流动性就越强，产生的增量回报就越多。

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至于支付通道，它们确实需要有到位的入站和出站流动性才能接收和转发支付，这才是产生回报的原因。但是，它们所包含的流动性也不应超过必要的数量，以免任何资金闲置。停留在网络上某个孤立分支上的 sats 对任何人都没有什么用处。

是网络绝对需要更多的流动性，还是仅仅需要更有效地重新分配现有的流动性？两者都需要。我们需要足够的流动性来处理流量，并且它需要位于正确的位置以实现最大效率。事实上，如果我们能够正确地进行流动性分配，就会出现一个积极的反馈循环，其中网络稀缺的资源实际上会成为其驱动力。

积极反馈的魔力是这样的：随着流动性分配得更有效，网络变得更有效（即更多支付成功通过）。有效性是驱动网络效用和流量的原因，从而产生更多收益（即更多费用）。网络产生的收益越多，我们可用于再投资的资金就越多，从而推动更多流量，依此类推。

换句话说，将闪电网络视为一个流动性网络会将整个货币系统变成一个巨大的 Groupon：我们所有人使用得越多，我们产生的流量就越多，我们所有人使用的折扣就越大。

关于路由费用的说明

费用目前正在上涨，这是一个好兆头。激励（费用收入）和效用（成功的支付）共同增长，这也是一个好消息。费用是收益，而收益意味着网络正在可持续地增长。

闪电网络总是并且自动地比链上交易具有更低费用的想法是一种误解。闪电网络速度更快，支付可以立即结算。在决定使用哪种媒介进行哪种交易时，费用只是几个考虑因素之一。（要用法币做一个类比，支票账户、储蓄账户、信用卡和 PayPal 都在共存，因为它们都有各自的用途。）

降低费用的关键是，你猜对了，完善流动性分配。投入的流动性越多，分配得越好，任何转发事件的边际回报就可以越低，同时仍然产生利润。换句话说，给定的资金单位越多次通过一个节点并产生回报，费用就可以设置得越低，同时保持效率和盈利能力。换句话说，通过改善流动性分配，我们可以为整个网络提供批量折扣，并且仍然可以赚钱！

优化流动性

假设到目前为止，将闪电网络重新概念化为一个流动性网络是有意义的，那么人生中的一个伟大问题仍然存在：现在做什么？即使我们都同意流动性现在是闪电网络的核心参数，我们应该*做*些什么呢？

为了更好地成为一个支付网络，闪电网络需要更好地在流动性分配方面*做得*更好。所有需要的是每个节点认真对待流动性并优化其本地运营。如果所有路由节点都单独优化吞吐量，网络将会增长，我们都将集体受益。谢谢看不见的手！

许多闪电网络开发者认为他们的任务是开发网络的连通性。然而，网络的物理连通性相对来说是微不足道的。闪电网络上的相关带宽实际上是由通道容量决定的，这是一个关于有多少流动性投入在哪里的问题。我们不是通过铺设电缆和定义端口来构建这个网络，而是通过投入和重新（分配）资金来实现的。这是将车库爱好者与成长型企业区分开来的关键优化问题。

流动性分配是仍然缺乏良好工具的一个领域，但一些有希望的候选工具正在开发中。例如，splicing 有效地使通道容量变为可变的，而不是固定的，这有助于 LSP 在保持其用户体验的同时重新分配流动性。对等交换 也同样酷。这里的想法是为了避免打开额外的通道和多跳重新平衡，后者经常使其他节点的通道失去平衡并损害自然的支付流。相反，对等交换提供了一种通过简单地执行原子链上交换来增加入站流动性的方法。

完美平衡。万物皆应如此。（图片：imgflip.com）

借助流动性工具，例如 Lightning Pool 或 流动性广告，以及重新平衡技术（如对等交换和拼接），我们拥有一个基本的工具集，可以开始合理地且专业地分配流动性，就像我们的生计依赖于它一样。通过正确地分配流动性，帮助网络获得效用并增长，我们的生计和许多其他即将到来的 LSP 的生计将依赖于它，因为它将是一项有成就感的、有利可图的业务。

我们知道该怎么做以及如何克服我们目前最大的稀缺性约束。现在我们只需要行动。

流动性分配是我们网络的未来

对于我们许多将大部分时间花在闪电网络的后端和技术规范上的人来说，将其视为一个流动性网络是一种重新思考。也许我们需要少像网络管理员一样思考，而多像基金经理一样思考。请记住：流动性是目标，它是流量和收益的函数。市场决定收益。这超出了我们（看不见的）掌控。但是，我们可以致力于流量和流动性。

如果你的节点正在路由大量支付并产生费用，那么你就做对了。如果没有，请继续调整，直到它这样做为止。这就是成功的算法。

• 原文链接： medium.com/breez-technol...
• 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～