社交媒体巨头们,去中心化就是现在!

  • DAOchurch
  • 更新于 2021-07-01 00:00
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去中心化的治理和区块链解决方案对科技巨头的未来是最好的。在过去的十年中,成为新闻热点的往往是科技巨头。

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最初,新闻报道的重点是网络互联带来的机遇,以及这些机遇带来的收益。介绍网络新技术是前所未有的工具,是一股的新力量。新技术从帮助因移民而分离的家庭团聚,到协助推翻专制政权和恢复人民权力,正建设着新世界。 然后新闻开始介绍科技巨头正在创造的巨大价值,包括为创始人和员工以及投资于他们的养老基金带来了数十亿美元的收益。科技巨头往往抓住一切报道的机会声称自己是的初衷是出于善意,从言语一致的角度来说,我们可以认为他们是世界上的一股善的力量。

然而,在美国总统选举的意外结果的推动下,人们对科技巨头的情绪在2016年年底产生了改变。社交网络巨头不再是促进个性和自我表达的工具;它们迅速成为仇恨和谎言的助推器。似乎在一夜之间,这些巨头从宠儿变成了遭人唾弃的对象,从言论自由的堡垒变成了被恶意利益集团和无赖国家用来左右选举的武器,又或是植入虚假的叙述。控制平台的个人从自由的捍卫者变成了独裁者。在西方记者的报道中,现在科技巨头比许多政府拥有更多的资本,比任何媒体拥有更大的言论控制权--没有任何民主的制衡或监管来遏制他们最坏的冲动。 这些事件凸显了目前科技巨头所拥有的权力之大,同时也令我们思考如何定义现代世界的言论,以及应该如何放大监督和聚焦监管。这又落到“决定现代言论的平台应该如何被管理?”这个问题上。

从去中心化到流量导流

为了解决这个问题,我们应该研究早期的互联网是如何在其早期释放出如此多的创造力的。那时,网络是以自己的方式去中心化的,每个网站都代表自己的空间,形成了一个由超链接串联起来的巨大的节点网络。一些节点比其他节点大,但没有大到会扭曲网络生态或需要特定的监管。互联网可以被看作是一个巨大的花园,随着每一个网站的增加而不断延伸。

随着网络和用户数量的增长,人们对这个网络的组织和效率的要求也越来越高。谷歌利用这一点,建立了一个搜索网络并返回结果的算法,并在此过程中诞生了一个由算法定义的新互联网。音乐(Spotify)、新闻(Facebook和Twitter)和娱乐(Netflix)的内容在一瞬间突然被推荐算法所定义并导向。突然间,花园变成了径流,我们都被我们知之甚少的黑箱算法所影响和引导。

正是这种新的互联网分流模式促成了对科技巨头的恶意言论。科技巨头通过考虑什么对其底线最有利,来决定哪些内容可以分享,哪些内容应该被推广。内容控制被描述为对那些赞同它们的人进行审查,而对那些不同意的人进行审查。主导对话的往往是声音最大的,所以总是不成比例地偏向于大科技公司的员工和传统媒体 -- 一个有明显偏见的小团体。

回到去中心化互联网

所以,治理这些大规模平台的正确方式是什么?将创始人的权力集中起来是不可能实现的,而将其外包给加利福尼亚的雇员和西方媒体也只是稍好一些。相反,我们应该回顾一下过去的去中心化的互联网,看看我们如何能够重现许多老一辈人怀念的那个时期。许多人声称,我们不可能回到那个时期,那个通过专门集中数字内容并使其能更容易获得而产生的巨大经济价值的时期。

区块链已经实现了公司的去中心化治理,允许一种由持有通证的人决定民主决策的形式。个人在网络中购买治理通证,如去中心化的金融产品套件 Yearn.finance。治理通证为他们提供了对该生态系统治理的投票权,同时也持有独立价值和/或提供股息。公司可以像 Yearn 一样天然去中心化,或者随着时间的推移过渡到这种模式,如 DeFi 贷款 Aave。这种模式提供了回报,使战略与所有权相一致,并消除了公共和私人组织中普遍存在的委托 -- 代理问题。公司可以用它来向所有者分配管理费,以及做出战略决策。

我们经常从法律和哲学概念之上来讨论投放内容的控制,再加上美国第一修正案的自由,来构建一个自上而下的解决方案。这假定了只有少数人知道什么对数百万甚至数十亿用户是最好的。但被蓬勃发展的 DeFi 行业证明有效的去中心化治理可能会通过将权力放在用户手中实现自下而上的解决方案。Twitter 首席执行官杰克-多尔西甚至在2019年底宣布他对这种方法感兴趣。

如上所述,可以通过向用户提供通证来实现去中心化治理,这反过来又可以让他们对适度原则进行投票。这甚至可以针对手头的问题进行校准——少数群体的成员可能在与歧视或宗教团体有关宗教自由的问题上有更大的权重。 高级用户的投票权重可能高于普通用户。 通过将更广泛的适度问题交给给更广泛的社区,用户可以参与一种社会契约,并将使他们更有可能接受所采用的规则。除了提高审核效率外,这还可能修复社交媒体公司遭受的一些声誉损害,并明确区分审查和审核的区别。 最大平台的用户群比世界上最大的国家还要大,但在治理方面,它们都没有我们所寻求的同等的民主制衡。识别复杂的痛点,如审查和审核,并找到授权用户参与这些过程的方法,使他们能够发声并创建一个灵活的政策机制,以帮助修复科技公司破损的声誉。同时,这也符合公司的最佳利益,因为不良的内容政策对声誉的打击已经导致了对“反垄断”和“Facebook”解体的呼吁。

本文表达的观点、想法和意见仅代表Luis Cuende作者本人,不一定反映或代表 Cointelegraph(包括 DAOchurch)的观点和意见。 Luis Cuende是 Aragon 的联合创始人,Aragon 是一个构建和运行 DAO 的平台。路易斯在12岁时开始了他的第一个开源项目。他在2011年开始接触比特币,因为受到加密货币如何带来自由的启发。2014年,18岁的他共同创立了区块链时间戳创业公司 Stampery。他拥有多项荣誉,包括《福布斯》30岁以下青年,麻省理工学院 TR35,以及 HackFwd 评选的欧洲最佳未成年黑客。


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