摘要

PermaDAO 正在探索从传统的“人治”到“全链上治理”的实践路径。去中心化自治组织（DAO）在区块链技术的支持下蓬勃发展，比特币和以太坊社区是 DAO 的代表。尽管在简单基本规则的协作上取得成功，但在复杂规则的协作上仍有挑战。全链上治理是 DAO 的终极目标，但要通过漫长的演化过程实现。PermaDAO 引入 HALO Token 用于治理投票，通过“元治理”逐步发展全链上治理模型。

作者： PermaDAO

DAO（去中心化自治组织）是通过开源代码体现的一种组织形式，由股东控制，不受中央机构的影响。由于区块链智能合约的不可篡改和可追溯特性，DAO 在加密领域得到了强大的技术支持并取得了显著的发展。

比特币和以太坊社区是 DAO 的代表，通过代码形成共识，让社区为了共同的目标改进系统。DAO 在去中心化社区治理上取得了长足的发展，主要原因在于比特币和以太坊的基本规则相对简单。比特币的基本规则是围绕支付和支付服务展开的，本质上是矿工提供 BTC 支付服务。同样地，以太坊的基本规则是矿工提供智能合约计算服务。

此外，Uniswap 通过简单的公式 k = x * y 提供去中心化资产兑换，也是 DAO 的基本规则。基于这个公式，Uniswap 服务了大量用户、流动性提供者和套利者，创造了一个无准入、可随时加入和退出的代币交换生态。

可以看出，DAO 在简单基本规则的协作上已经产生了深远影响，只是在复杂规则的协作上尚未有非常成功的案例。

治理的两个面

• 人治

传统的治理模式可以称为“人治”，是指人们通过交流协调产生一系列规则来管理生产和消费关系。这些规则被书写成法律法规，形成可以参照的标准。法律的执行依赖中心化的暴力机构进行保障。

人治通过数千年的发展已经非常成熟但是也很复杂。小到公司，大到国家，制度中所有的规则和法律都是人治的产物。

成熟的人治体系可以处理非常复杂的协作问题。这是目前的 DAO 尚未实现的。

• 代码即法律

智能合约的出现引发了新的治理潮流，更容易使用开源代码管理组织。智能合约的规则由机器运行，不会存在毫厘之差，也不会出现人治中的潜规则和舞弊。

但正是因为这种毫厘不差的机制，导致其灵活性很低，如果制定了错误的规则（通常称为智能合约漏洞），引起的损失将难以挽回。2016 年以太坊上的 The DAO 事件是一个例子，由于合约漏洞造成了巨大的资产损失，最终导致以太坊社区分裂。结果是“代码即法律”退回到人治，社区在 Vitalik 的引导下拒绝承认漏洞代码产生的结果，最终将区块链回滚到被盗之前的状态。

最终，灵活性不足将“代码即法律”限制在了小规模的应用场景，限制在基础规则比较简单的应用场景。

对立面？

治理的两个面，人治和“代码即法律”仿佛是冲突和对立的，不断发生的安全事件和失败的治理是不是说明 DAO 注定无法进行复杂的协作？还是 DAO 只是一个乌托邦的幻想？

如何将 DAO 适用于复杂的协作规则，适用于大规模陌生人协作，是 PermaDAO 在探索的方向。

实际上，人治和“代码即法律”并非对立面。无论是机器运算的规则还是书本记录的法律规则，协作的核心仍是人。DAO 的实践者不必急于将所有的行为都纳入区块链治理，而应该从人的因素出发，逐步建立起链上规则。机器运算的规则是为了最大的降低人与人之间的信任成本，降低价值分配的共识成本（无需暴力执法）。机器执行的规则更加高效和透明，使人治可以获得更快的迭代和更强的执行能力。

在 PermaDAO 实践过程中，没有过度寻求全链上治理，早期仅通过个别爱好者推动，逐渐建立规则，增加社区成员，一点一滴地进行构建。以下两个案例可能存在过度的链上治理：

1. PandaDAO，过度链上治理、发行代币、发行 NFT，但是缺乏高效决策和理智贡献者，最终陷入死亡螺旋。
2. Polkadot，在上线初期即建立了复杂的链上治理机制，所有的功能都可以通过投票进行改进，但最终却没有真正跑出有效的应用。不应该过早的沉迷于链上治理，而应根据用户和开发者的需求进行自然生长。

过度的链上治理的特点是在没有社区的时候就开始大谈治理和优势，通过发行 Token 等手段形成 FOMO 情绪，或者过早通过 NFT 作为媒介进行拉新，从而实现社群不健康的快速发展。最终，所有的参与者都在一个精心设计的模式下行为，无法改变什么，也无法决定 DAO 未来的走向。起步就全链上治理不是一个好的治理路径，即便在比特币和以太坊社区这样成熟和庞大的情况下，两个生态也未真正开启全链上治理，更多是通过以人为本的社群模式进行沟通管理和迭代生长。比特币社区是长出来的，而不是设计出来的，最开始有几个爱好者用个人计算机运行比特币代码，到后来有人用比特币买披萨，再到如今庞大的算力。DAO 的治理和发展过程是漫长且艰难的。

元治理

与上文提到的过度的链上治理截然相反，元治理没有过多预定义的规则。首先，没有一个真正意义的官方精心设计一套规则，让更多的人加入和 FOMO。其次，元治理更注重的是如何产生治理的过程，是以人为核心的治理模式，通过贡献者去创建规则。

PermaDAO 的主题是 Arweave 生态，核心理念是探索陌生人大规模协作。所有的规则仅需要围绕这两个方面进行扩展，我们希望任何贡献者都可以创建规则，创建新的工作种类，创造更多的任务。当然，前提是这些规则和任务都可以清晰的运作并执行结果可以上链。Permament（永久性）也是 PermaDAO 的重要基础，所有人贡献的过程最终都将记录到区块链上形成永久性的记录，你的工作量永远属于你。

在实践的过程中，通过元治理， PermaDAO 产生活动公会、内容公会、品宣公会、开发公会等自治领域。这些公会的规则是分别由社群的贡献者自发创造的。刚开始很多公会存在各种问题，但随着更多的贡献者加入，总会有人提出问题和找到解决方案。

偶尔有贡献者问到 PermaDAO 为什么没有发行 NFT 吸引纳新。按照元治理的逻辑，发行 NFT 也是贡献者创造的规则，在没有社区成员提出方案并在社区推广之前，就不会存在对应的规则。

DAO 的治理依赖社区，而不是依赖所谓的官方。元治理是在混沌之中创造规则，是从无序自动衍生到有序的一个过程。

全链上治理

过度链上治理不是一个好的典范，但链上治理仍然是 DAO 探索的终极目标，只是要达到链上治理必须经过漫长的演化过程。链上治理的规则不应过早定义，由于智能合约代码缺乏灵活性，过早定义只会导致模型陷入困境并走向螺旋死亡。毕竟 DAO 的探索还不到十年的时间，有太多的问题需要探索和解决。我们希望能从元治理开始，在混沌中衍生出全链上治理的模型，而不期望只产生由少数人精心设计但是仍然具备缺陷的 FOMO 模型。

初探 HALO Token（光环）

PermaDAO 在探索中一直采用元治理的方法，探索 DAO 已经有一年多。目前在 DAO 内创作和翻译的文章超过 1000 篇，执行超过 10000 个各类型的工作任务。这些任务包括并不限于 Space 活动、线下大型活动、PR 宣传、软件开发、内容撰写、内容翻译、财务结算和制度提案等。PermaDAO 的 Onboard 也超过 330 人，通过 100% 的线上协作达到了中型企业的协作规模，每周有超过 50 位活跃贡献者领取 AR 激励。成果显著！

随着公会制度的成熟，DAO 也即将开始进入下一个阶段的探索，如何实现全链上治理！在DAO发展的早、中、晚三个阶段，先行者在人才匮乏时探索规则，建立规则后，中期吸纳更多贡献者，建立公平透明的晋升制度，形成健康可持续发展，最终进入全链治理探索。

我们提出了 HALO Token 用于治理投票，基于过去工作量数据合理分配 HALO 额度。**所有贡献者将获得HALO，数量与过去工作量挂钩，鼓励贡献。初始分发的HALO处于锁定状态，具有投票和治理权益，权重与工作量时间相关，尊重早期贡献者并保障其权益，因为早期贡献者在 DAO 人才寥寥的时候起到了至关重要的作用。

在不同公会贡献获得 HALO 具备不同的投票特性，本公会的 HALO 在投票时权重是其他公会同等 HALO 的十倍。这是为了保障公会专业人才的治理权益，可以避免公会的创业者艰辛建立的规则被轻易打破。

锁定的HALO可解锁流通，但解锁意味着放弃投票权益，解锁后的 HALO 应该可以在二级市场进行流通。在无准入的DAO中，新成员需贡献工作量或回购 HALO 以获取投票权益。只是在二级市场购买的 HALO 锁定后不会获得公会工作量生成 HALO 的十倍投票权重加权。

最后

中心化或去中心化管理都不能否认人在治理决策中的关键作用。在信息区块链时代，我们可以为实现愿景和目标创造一个公平透明、让更多人自由设计制度的平台。 HALO Token 将是 PermaDAO 探索全链上治理的利器，尽管具备风险，但在正式启动前 HALO 将作为测试 Token 运营。PermaDAO 将通过区块链技术进行链上治理投票，包括公会规则提案审核、负责人选举、轮值人选举等。元治理在 PermaDAO 初期已带来显著效果，相信将来会探索出高度可行的全链上治理方案，为区块链上的陌生人大规模协作奠定基础。

欢迎更多有识之士加入 PermaDAO，共同提案和改善规则。在这里没有一成不变的规则，只有更好的规则。或许现有的一切看起来有些破旧，但涌现和进化将使其焕发光彩

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