「Proof of workload」——读懂 PermaDAO 的运作思想

  • PermaDAO
  • 更新于 2024-04-26 12:48
  • 阅读 402

或许这是 Community DAO 的最佳实践!

1.png 作者: 0xmiddle

审阅:black berry


你不必在拥挤的城市中朝九晚五,而是可以远程工作,躺卧随意;

你不必全职受雇于某一家公司,而是可以自由的决定自己的时间和参与度;

你不必承担某一个岗位职责,而是可以在一个任务广场中,根据自己的兴趣和胜任方向,做想做的事情;

你不必只是当个螺丝钉或者小透明,而是可以在组织中凭借贡献获得发言权;

你不必只是拿一份薪酬,而是可以享受组织长期发展带来的红利。

这都是 PermaDAO 能带给你的。

PermaDAO 是由 Forward Research(Arweave 官方) 资助,以促进 Arweave 生态增长为目标的 Community DAO。除此之外,PermaDAO 的更大愿景是在陌生人协作领域积极探索,通过区块链的技术与去中心化的治理,建立一个适用于管理公共物品且能高效协作的新组织形态。

2022 年 9 月,Arweave 生态核心贡献者 OutProg 发起了 PermaDAO,“Perma”一词源于英文“Permanant”, 即永恒,希望这个组织的所有成果都能永存在 Arweave 网络中。经过 1 年半的发展,PermaDAO 已经从一开始的混沌无序中,创建了一系列的规则和流程,允许任何人在这里贡献并获得激励。

见微知著,我们来看看 PermaDAO 究竟是如何实践的。

1、多元化 Workloads

在 PermaDAO 中是如何赚钱的呢?与公司的定岗定薪不同。PermaDAO 中是以workload 来定薪。所谓 workloads,就是抽象出来的,DAO 希望贡献者做的,且其贡献是可以衡量的事情,可以简单理解为任务类型。

PermaDAO 所定义的 Workloads非常多,粗略统计一下有 100 多种。我们来列举一些比较典型的

Workloads 激励标准
转发文章 2 品宣积分
编辑排版文章 20~30 品宣积分
发现文章中错误并提交 硬伤型错误 1U,规范型错误 0.5U
撰写新闻稿/活动稿 40U~48U/千字
撰写研报 35U~90U/千字
审核文章 5~10U/千字
活动策划 20~180U
活动主讲嘉宾 50U/场
活动海报 3~8U/张
活动沉淀 6U/次
活动主持人 10U/场
活动社群运营 5U/天
文章翻译 10~20U/千字
社群Mod 20U/每周+ 讨论引导激励
推特运营 30U/每周 + 插图制作 8U/张
视频脚本策划 20U/条
视频剪辑制作 80U/条
视频录屏解说 50U/条
提案改进DAO 的工作流程 30~180U/次
公会轮值管理及激励结算 15%*公会总激励
参加提案会议讨论 5U/次
开发任务 80~200U/day

Workloads 的类型非常多,必须承认的是,笔者也不能保证自己窥清全貌,上面所列举的并不全面。但作为 DAO 的贡献者,你也无需了解全貌,只需在你喜欢的公会,做你擅长的事情,赚取激励。这些 Workloads 里面,有几乎没有门槛的,例如转发文章,发现文章错误、参与会议讨论等,有一些需要专业技能的,例如海报设计、视频制作、撰写研报,项目开发,也有一些需要你对 DAO 有一定深入了解之后,才好去做的,比如提案改进工作流程;有一些是协作程度较低的工作,适合刚刚加入的新人,例如撰写文章,有一些则是协作程度较高的,需要你在 DAO 中有一定关系网时才适合去做的工作,例如组织活动。总之,由浅入深,你总能找到你适合开始的地方,也总能找到值得你长期停驻,持续贡献的地方。DAO 本身便是一种边界模糊的组织,你的 PermaDAO 之旅,不像是跨越一条界限,从组织外一下跨入到组织内。而是像入坑一个游戏并从菜鸟到高手的过程。

尽管上述的按 Workloads 定薪比传统雇佣关系公司的定岗定薪资更加琐碎,可能产生额外的品控成本和财务结算成本,但通过 Notion、everPay 等协作工具,以及完善的工作流,也基本可以控制在可接受的范围内。这样的模式,对于贡献者而言,通过做哪些事情赚钱,投入多少精力是非常灵活的,大家各凭兴趣、专长,主动去做事情,相比于公司,是更加舒适和自在的状态。

就在这样的机制下,PermaDAO 在过去一年多的时间里,举办了超过 70 多场活动,其他包括 4 场大型线下活动,输出超过 1000 篇文章,为 Arweave 的亚洲市场开拓做出了不可磨灭的贡献。在这些的背后,产生了超过 10000 条各种类型的 Workloads。PermaDAO 目前登船人数已超过 600 人,每周都有超过 50 位活跃贡献者领取激励,去年全年总共发出去超过 30万美元的激励。也就是说,PermaDAO 通过去中心化的管理模式和 100% 的线上协作,达到了中等企业水平的协作规模。

PermaDAO 贡献者之间,成员之间没有相互统属关系,完全靠自动化的流程进行协作,尽管存在轮值负责人这样的人员,但他们的工作更多是协调,而非管理,对他们更恰当的称呼是协调员(Facilitator),而非管理员(Manager)。这并不匪夷所思,即便在传统企业管理中,也有合弄制(Holacracy)这样成功的探索。

2、尊重贡献者的权力

在发展历程中,PermaDAO 一直承诺着一个重要的里程碑——去中心化治理与 Token 的发行。尽管尚未实施,但 PermaDAO 已经存在一个完整而明确的治理架构。这个治理架构的核心特征是:贡献者享有大部分的权力,凌驾于资本权力。

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在该治理架构推出伊始,将有一个测试期,测试期的目标是给治理架构的演化一个充分的探索、试错和调整的机会,测试期的治理通证名为 $HALO, $HALO 在未来有权映射为正式的治理通证,映射规则将通过提案投票确定。值得注意的是,现在的 HALO 和将来的正式治理通证,将不仅用于 PermaDAO 的治理,也将用于 Permaswap(由 PermaDAO 孵化的 DEX 产品,目前是 Arweave 生态最大的 DEX)的治理。

获取 $HALO 的途径多种多样,包括做贡献赚取、参加活动获取、二级市场购买等。但通过贡献赚取的 $HALO 在治理投票中享有 10 倍的治理权重。具体来说, PermaDAO 分为五大公会(内容公会、品宣公会、活动公会、开发公会、管理公会),你为哪个公会贡献获得的 $HALO,就在哪个公会有 10 倍治理权重。

如何实现这样的架构呢?

在 PermaDAO 的投票系统中,存在Staking Pools (质押池) 的概念。每个公会都对应一个 Staking Pool,分别是内容公会的 Content Pool、品宣公会的 Brand&Promtion Pool、活动公会的 Activity Pool、开发公会的 Dev Pool、管理公会的 Admin Pool,除此之外还有一个 Base Pool。

你在不同公会做贡献获得的 \$HALO,会在不同的 Pool 中。例如,你在开发公会做贡献获得的 \$HALO,会在 Dev Pool 中。在开发公会的治理提案中,Dev Pool 中的 \$HALO 会享有 10 倍治理权重,其他 Pool 中的 \$HALO 则只有 1 倍治理权重。对于其他公会也是如此。Base Pool 中的 \$HALO,在任何公会的投票中,都只有 1倍权重。

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图源:《PermaDAO 实践:从人治到全链上治理》

只有 Staking Pools 中的 \$HALO,可以参与治理投票,Staking Pools 中的 \$HALO,不能交易,不能流通,但用户可以随时将它们解锁,解锁后的 \$HALO 就会进入自由流通状态,可进入二级市场交易。

需要注意的是,从公会 Pools 中解锁 \$HALO 是不可逆的,如果你解锁后,想要重新质押到 Staking Pools 中,只能选择质押回 Base Pool,无法质押到其他 Staking Pools。这意味着,公会 Pools 中的 \$HALO,只能通过做贡献,从 Treasure 中获得,无法通过购买获得。

这就是 PermaDAO 的治理结构,它尊重贡献者的权力,使得贡献者的治理权不会太容易被资本稀释,与此同时,也兼顾投资者权力,不完全排斥投资者的权力。投资者可以通过购买治理通证来获得治理权,但要付出的资本代价,比贡献者要大的多。这是一种类似于传统公司的“同股不同权”的架构。

此外,我们注意到各公会的贡献奖励,只有在各公会自己的投票中有 10 倍权重,这也是对专业贡献者的尊重。开发公会的贡献者,善于 Coding,但不善于 Marketing,他们要在品宣公会中投票并享有 10 倍治理权重,显然是不合理的。这样的设计,某种程度上暗合了 KEV 的治理思想。

KEV(Knowledge-extractable Voting,知识可提取投票) 的核心是让具有知识的专家拥有更多的投票权。在 KEV 机制中,提案会被划分为不同的主题,不同的主题会对应不同的知识通证,拥有某类知识通证可以在该类主题的提案中拥有更大的投票权。但 知识通证的获得和扣除却是以专家的投票选择与最终投票结果是否一致为依据的,实际上还是 Furtachy 那一套“为信念押注”的体系。

PermaDAO 的 Staking Pool 机制则不同,权力来源于贡献,你是不是专家,决定于你是否在对应公会做出了足够多的贡献。你在某个类目中,贡献越多,你的投票权就越大,你就是该类目的专家。

这也是 PermaDAO 能带给贡献者最大的权益之一。贡献者获得的不止是金钱激励,而是在特定话题,包括整个 PermaDAO 中的话语权。只要你积累了足够多的贡献值,你就可以在治理投票中拥有举足轻重的投票权,没有人可以忽视你。

3、自我迭代与进化

PermaDAO 里面有很多规则,组织规则、管理规则、激励规则。但这些规则并非一成不变的,而是可以通过治理提案不断修正和完善。事实上,在过去一年多的时间里,PermaDAO 正是这样,通过一个又一个的提案,从草创时的混沌发展为现在的相对成熟的体系。

当组织内出现一个显著的张力(tension),就会有人去提案去解决它。PermaDAO 鼓励任意贡献者去优化工作流。提案也是一种 Workload 类型,是可以获得激励的,根据提案的等级(普通、中等、重大)可以获得 30U,90U,180U 不等的激励。在 Frederic Laloux 《重塑组织》一书中,将组织分为若干个类别,包括红色组织、琥珀色组织、橙色组织、绿色组织,Frederic 认为青色组织(Teal Organization)是未来组织的演化方向。在青色组织中,成员能够自我管理、身心合一,成为「超级个体」,与此同时,青色组织能够根据需要持续演化,因此青色组织,也被称为进化型组织。

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图源:Reinventing Organizations:A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage in Human Consciousness

通过去中心化的管理,尤其是提案制度,PermaDAO 也在实践 Frederic Laloux 的青色组织理论。

迄今为止,PermaDAO 已经有 60 多项治理提案,使得目前在 PermaDAO 内的大多数事务都有据可依。然而,依然会有各种各样的漏洞、缺陷和真空地带。毕竟,PermaDAO 处于大规模陌生人协作的探索前沿,我们要创造的是适用于公共物品管理的新型组织,PermaDAO 依旧有赖于所有贡献者一起来优化和完善。PermaDAO 不会停滞不前。

欢迎更多有识之士加入 PermaDAO,共同提案和改善规则。在这里没有一成不变的规则,只有更好的规则。或许现有的一切看起来有些破旧,但涌现和进化将使其焕发光彩。

4、全链上治理与贡献永存

笔者曾混迹于多家互联网创业公司,做过产品、也做过运营,然而遗憾的是,这些产品现在大多数都不再存在了。网站已经关闭,抑或是 App 已经下架。此时笔者总是会生出一种关于“存在”的虚无感。

自我的存在需要他者的确认。如果世界上没有他者,没有人记住我们的痕迹,那么当我们有一天消亡时,谁来证明我们存在过?或者说我们是否真的存在过?

但是,你在 PermaDAO 的贡献,即 Workload ,会被永久记录在 Arweave 上。你在 PermaDAO 中的贡献,将通过 everPay 为你发放激励。everPay 是以 Arweave 为 DA 层,基于 SCP 范式构建的一个快捷支付网络。 everPay 上的所有交易数据都会 Rollup 到 Arweave 上永存存储。

职场老油条擅长的工作留痕,在这里不太需要。 Arweave 会为你永久留痕。

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永久性(Permament)是 PermaDAO 去信任化的重要基础,贡献者在 PermaDAO 中的行为过程都将记录到区块链上形成永久性的记录,工作量永远属于自主的贡献者个体。Arweave 将记录 PermaDAO 从诞生到遥远未来的一切历史。所有贡献者都将在 Arweave 上有自己的一份数字简历!也许现在不意味着什么,但在超强可组合性的区块链世界,有价值的数据将产生无穷的可能性。

除了Workload,所有的治理过程也都在链上。所有的提案和投票都会在被称为 HaloVM 的链上环境中进行,并在通过后,由 HaloVM 自动化的执行。HaloVM 尚未实施,目前 PermaDAO 的治理仍旧依赖的是一个简陋、手动的体系。但随着 HaloVM 的落成,PermaDAO 将实现更加高效、无需信任、公平的全链上治理体系。

结语

在 2023 年初,笔者曾撰写了一系列关于 DAO 的研报,对 DAO 进行了很多理论探究,然而,终究感觉纸上谈兵。后来,便开始亲身游走并参与到各种 DAO 的实际运作中。经过一番探索,我最终择停驻于 PermaDAO,并成为了其中的核心贡献者之一。

在这里,我感受到了这个社区的活力,遇见了许多可爱的伙伴,体验到了具体而微的贡献激励机制。PermaDAO 坚持 "Proof of Workload" 的原则,对每一份贡献都予以认可和奖励,即便是一些看似微不足道的行为,贡献将以 U 计价,发到手的是硬通货 $AR,绝不拿积分白嫖你的劳动力。

此外,给激励的同时,给你空投等比例的治理通证,如前文所述,这些治理通证能让你在获得它的公会中享有 10 倍投票权。

更重要的是,你可以通过治理提案,把你的想法转化为 PermaDAO 中的现实,把你对某个问题的解决方案,转化为 DAO 中的长期运行的制度规范,在 PermaDAO 中真真的留下你存在的痕迹。从加入起,笔者本人已发起并落地 6 个治理提案,其中还包括一个具有重要奠基意义的 1号治理提案。

在现在这个时间节点, AO(超并行计算机) 刚刚发布不足两个月之际,Arweave 跳出了永久存储的单一叙事,开始构建一个能够极大促进 Web3 大规模应用的并行计算基础设施。越来越多的爱好者、开发者、研究者,乃至投资者正在投身 Arweave/AO 生态,使得生态在以肉眼可见的速度快速扩展。而 PermaDAO 将成为这些爱好者、开发者、研究者、投资者的共建社区和交流大本营。PermaDAO 也会持续输出关于 AO 的主题分享、技术教育类的内容和活动,在这场 AO 带来的范式迁移中贡献自己的力量。

无论你是想投身 Arweave/AO 生态,寻求一个优质的交流社区,还是想通过 PermaDAO,发挥自己专长,用贡献换取激励,PermaDAO 都欢迎你的加入!

如果你已经决定加入 PermaDAO,开启你的 DAO 旅程,欢迎联系我,我带你登船!

登船链接:https://onboard.permadao.com/

我的微信:xuezhijie156

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延伸阅读:

PermaDAO 地图

https://permadao.notion.site/PermaDAO-f835f2fcbee5491ea58225d6dcbd2721

PermaDAO 1 号治理提案

https://permadao.notion.site/PermaDAO-1-f7ca143a91a445688562d6253b5b04b7

Outprog | PermaDAO 实践:从人治到全链上治理

https://mp.weixin.qq.com/s/TrGR-i7powFkddgb2LChyw

0xmiddle | PAKA 盘 DAO 系列

https://mp.weixin.qq.com/s/IQAY3_fPcWHLeowTAA8avQ

Marvin Kruse, Sebastian Gajek, and Yannik Goldgräbe:The dit Protocol: Knowledge over Wealth to Sustain Open Source Development

https://www.ditcraft.io/dl/ditcraft_whitepaper.pd

Frederic Laloux | Reinventing Organizations:A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage in Human Consciousness

https://www.amazon.com/dp/2960133501

Brian J. Robertson | Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World

https://www.amazon.com/dp/162779428X/


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