Web3市场：从去中心化电子商务到代币化房地产

亚马逊和 Craigslist 等中心化中介机构的统治，几十年来最大限度地减少了市场的活力和选择。但现在，各种基于区块链的市场提供了一种由去中心化、开放性和透明性原则指导的改造模型。

本指南探讨了正在开始颠覆传统商业和服务的 Web3 市场的新兴领域：

• 中心化市场力量和控制的问题
• Web3 商业的关键技术推动因素，如加密货币和 DAO
• 下一代去中心化市场的案例研究
• 由 NFT 驱动的新的碎片化所有权模式
• 奖励价值创造者而不是提取者的机会
• 区块链可扩展性和主流用户加入的局限性
• 去中心化商业模式的政策影响
• 对开放的无需许可的市场的展望

通过将权力重新分配给生态系统参与者，Web3 市场有望解锁新的创意价值交换配置——从去中心化的亚马逊替代方案到碎片化的房地产投资。现在的在位者正面临来自由社区（而非公司）控制的开放生态系统模式日益激烈的竞争。

中心化市场力量的问题

让我们检查一下亚马逊和 Uber 等中心化市场中介机构带来的痛点：

有限的卖家选择

中心化平台规定了关于允许的产品、费用和卖家资格的任意政策，几乎没有追索权。

数据剥削

亚马逊和其他公司全面跟踪所有用户行为，以改进产品建议和定位。用户对其数据的控制权极小。

没有真正的所有权

卖家和买家依赖于市场的基础设施，可移植性有限。所有价值都累积到中介机构。

不透明的治理

政策决策是单方面做出的，基于围绕最大化利润和平台权力而非社区需求的内部激励。

错位的激励

平台专注于销售额、观看时长和广告定位等指标，而不是创造者福利或购买透明度。

高额费用和收入分成

大型市场削减和广告收入分成最大限度地减少了价值生产者和小企业的直接收入。

Web3 市场旨在通过将所有权和控制权去中心化，重新交还给生态系统参与者来解决这些问题。

Web3 市场的关键技术构建块

几项区块链创新实现了去中心化的市场：

加密货币

与传统的支付渠道不同，它允许以最小的费用在同行之间进行无摩擦交易。

智能合约

以编程方式执行市场订单逻辑、托管服务、声誉系统和自动支付。

DAOs

去中心化自治组织通过成员投票以透明的方式集体汇集资金并协调活动。

NFTs

不可替代代币重新定义了数字所有权，实现了对作品、商品、财产等的碎片化占有。

去中心化存储

与区块链集成的存储（如 IPFS 和 Filecoin）使卖家可以控制，而不是集中托管。

声誉系统

创新的身份和信誉评分机制降低了匿名交易对手之间的风险。

总而言之，这些 Web3 构建块实现了全新的去中心化市场模式，使参与者能够控制。

案例研究：领先的去中心化电子商务市场

各种下一代项目旨在使在线商务去中心化：

OpenBazaar

一个开放源代码的无需许可的市场，用于使用比特币和以太坊的同行之间的商品和服务交易。

Origin Protocol

提供了一个模块化框架，用于构建去中心化的店面、联盟计划、评论和商业 DApp。

Syscoin

一个合并的去中心化市场，使用 NEVM 将电子商务店面与 DeFi 功能相结合。

Haven Protocol

使用 Monero 交易和通信加密来保护暗网商户的匿名性。

Particl

结合了去中心化的列表、数字货币支付和隐私保护，用于在线市场。

GAMB

使用 NFT 碎片化所有权模式，用于参与者和慈善计划对市场进行共享治理。

即使在早期阶段，Web3 商务也显示出有望将激励措施从以利润为先的中介机构转向社区需求。

加密经济学和区块链对房地产的影响

代币化也颠覆了房地产等实体市场：

碎片化所有权

NFT 将高价值房产自动划分为降低投资门槛的碎片化份额。

自动化管理

智能合约对收入分配、投票权、维护责任和其他治理安排的规则进行编码。

可访问的投资风险敞口

代币化房地产扩大了普通投资者在低成本公共区块链上对实物资产的投资组合敞口。

简化的交易

NFT 能够实现占用权、债务代币、碎片化所有权和租赁的无摩擦交换。

互操作性

区块链生态系统之间属性 NFT 之间的连接消除了分散的数据孤岛。

缩短的结算时间

在区块链上以分钟为单位衡量的交易最终性大大加快了繁琐的传统文书工作流程。

当使用透明且可编程的区块链代币表示时，属性变得更加动态和可访问。

用于协调的去中心化自治组织

DAOs 促进 Web3 市场协作：

社区治理的财务管理

生态系统参与者集体利用由透明成员投票而非集中酌情权控制的资金池。

多元化的争议解决

补救措施不是来自集中的管理决策，而是来自成员提案和批准流程。

灵活的参与

声誉和质押支持分层参与，而无需施加约束性参与要求。

精英管理等级制度

非正式等级制度基于贡献记录出现，从而实现流动的领导力。

可互操作的构建块

DAO 使用共享的代币和身份标准无缝交互以访问功能。

Knightian 不确定性降低

与不透明的公司不同，鉴于链上透明性，风险敞口变得可以量化。

开放的 DAO 能够以传统机构无法达到的规模进行协调。

奖励价值创造者而非提取者

加密经济学实现了新的激励模式：

用户治理权

平台治理影响力和所有权根据社区贡献和质押参与进行分配。

数据控制权

参与者管理其数据的使用方式，而不是全面发布到平台。

透明的收入来源

诸如广告之类的收入流根据约定的公式以算法方式计算和分配。

协议忠诚度奖励

参与赢取可兑换的声誉代币，这些代币提供平台特权和折扣。

用户策划的平台

社区投票指导平台政策和功能，而不是自上而下的决策。

灵活的参与

精细的工作（如评论和审核）可以赚取收入，而无需承担平台施加的僵化角色。

区块链使用可编程的透明度而不是平台酌情权来调整激励措施和奖励。

主流去中心化市场采用面临的挑战

但是，Web3 市场面临着大规模采用的障碍：

区块链扩展限制

领先的区块链每秒只能处理 10 到 50 笔交易，不足以满足大批量商务的需求。

主流加密货币不熟悉

对于大多数购物者和卖家而言，加密货币钱包和概念仍然不熟悉。需要更好的法币入口。

领域知识差距

需要跨安全、界面设计和社区发展等领域的深入专业知识 - 构建者很难集体掌握。

平台粘性和习惯

克服惯性和品牌忠诚度，即使不满意也巩固了亚马逊和 eBay 等在位者，需要显着的附加值。

争议解决的不确定性

在去中心化的环境中，欺诈追索和订单问题解决的途径仍然很复杂。

对于 Web3 市场而言，实现主流可用性、安全性和问题解决非常重要，以超越当前的利基受众。

围绕去中心化商务的政策考虑

Web3 商务范式值得重新思考旧的监管框架：

• 如何在无需许可的创新与保护和问责制之间取得平衡？
• 即使缺乏访问权限，去中心化平台是否应该承担一些数据责任？
• 当平台归用户所有时，反竞争法规会怎样？
• 如何在考虑到匿名性和自动化的前提下调整税收政策和征收？
• 当现有责任规则被无定形的 DAO 取代时，它们是否仍然适用？
• 智能监管如何帮助区块链商务战胜监控资本主义？

周到的决策需要质疑由中心化现状形成的假设。

Web3 市场主流采用的前景

尽管存在障碍，但 Web3 商务似乎已准备好获得越来越多的吸引力：

杀手级用例

随着便利性和网络效应在日常垂直领域占据主导地位，早期的利基采用者将让位于多用途平台。

用户体验改进

通过 UI 优化、移动优化、简化的加密货币注册和法币集成来满足主流期望。

世界桥梁基础设施

互连的开源构建块协议最大限度地减少了从头开始构建整个堆栈的需要。

在位者合作

大型零售商和品牌推出品牌 DAO 和代币化产品，以避免客户流失给新兴的去中心化创新者。

明确的法规

更新的框架在道德和责任之间取得平衡，而不会损害未经许可的创新。

文化转变

年轻一代越来越期望在社交和经济平台中拥有用户所有权，而不是中心化权威。

一个开放的 Web3 经济的要素正在成熟，以挑战封闭模式。未来十年有望在我们的在线交易和互动方式方面提供越来越多的选择。但是，以合乎道德的方式指导这种转型对于释放去中心化技术的最高潜力仍然至关重要。

结论

加密经济学原则有望从根本上重塑数字市场的角色和激励机制。通过区块链将控制权分配给生态系统参与者，去中心化市场可以摆脱基于提取的中介范式。

这场伟大的去中心化将新兴的 Web3 构建块互连成新的合作交换配置——从碎片化房地产投资到社区治理的商务。技术基础正在成熟，可以摆脱赢者通吃的平台资本主义。

但仅靠技术并不能决定命运。在这种新模式的寒武纪大爆发期间，认真培养一种围绕去中心化的精神和文化（并坚持道德规范）至关重要。如果我们以集体的关怀和智慧来管理变革，那么开放的创造力和协作的机会将是前所未有的。共同繁荣等待着我们去发现。

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• 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～