本文作者认为当前的加密货币行业存在诸多问题,如项目方过度融资却未能交付成果,中心化交易所(CEX)效率低下且存在信任问题。作者旨在构建一个名为 Rebirth 的 L1 区块链,专注于提供快速高效的链上交易体验,目标是创建一个去中心化的 Nasdaq,并重新分配价值给社区用户。Rebirth 通过优化底层架构和激励机制,力求在交易速度、流动性和用户体验上与中心化交易所竞争。
万物复苏。
一个交易所,一条 L1,一场革命,市场、社区和金融运作方式的复兴。万物复苏。
我袖手旁观太久了。
我见过并与一些项目合作,这些项目从风险投资和天使投资人那里筹集了数千万美元,结果却什么都没交付。无稽之谈的工作,无稽之谈的产品。过度承诺,过度融资,交付不足。
Farming Kaito yaps,吹嘘虚假的测试网用户,只是为了筹集更多资金,这太可悲了。加密货币领域 90-95% 的项目都是骗局,是一种圈钱行为,一种提取。门槛低得令人难以置信。
大多数创始人在第一次有机会时,不可避免地会场外交易他们的筹码,然后在“休息”时消失。这太可笑了。无论你是否同意我的观点,这就是事实。无数的例子。每个人都见过。
中心化交易所也好不到哪里去。它们行动迟缓、贪婪且不值得信任。
Coinbase 成立于 2012 年,13 年后他们才刚刚在其图表中添加 4 小时蜡烛图。
我亲身经历过这件事。我是少数帮助 Coinbase 开发其永续合约平台 Coinbase Advanced 的人之一,我向他们提供了大量反馈。即便如此,每一次更改都需要几个月的时间,有时甚至需要将近一年的时间。
中心化交易所随时可以锁定你的帐户。
(记住,无论你做什么,都不要在 Coinbase 上使用 VPN!)
不是你的私钥,就不是你的币。每个人都知道这句话。
我们暂且不谈中心化交易所收取的费用,但是的,我明白了……生意就是生意。
众所周知,大多数中心化交易所都会从它们上线的绝大多数项目中抽取一定比例的供应量。这就是贪婪的定义。除了提取,什么都不是。
别让我开始说 FTX 的事。
而且,去他妈的 KYC。去他妈的向税务机关报告。更重要的是,去他妈的整个系统。
这个行业从虚无缥缈的项目到中心化的巨头,两边都已崩溃。
系统已经崩溃。
我曾经被一家孵化器告知,我不能成为交易所的 CEO,我不会说出这家孵化器的名字。
他们的理由是什么?“这涉及到太多的文书工作和与律师的太多交易。像 Dragonfly 和 Paradigm 这样的风险投资公司会寻找 30 多岁、有 TradFi 经验的人。”
我笑了,告诉他他错了,感谢他抽出时间,然后走开了。
那次谈话总结了这个行业中所有崩溃的东西。过时的盒子。虚假的障碍。一个建立在怀疑那些证明它是错误的人的基础上的系统。
人们已经忘记了加密货币不是为西装革履的人、风险投资公司或 TradiFi 制造的。它是为人民制造的,因为银行家在 2008 年获得了救助,而其他所有人都被摧毁了。
中本聪明确地将此讯息嵌入到比特币的创世区块中:
“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks."
加密货币是对该系统的终极反抗。它代表着去中心化、主权和自我托管。
在某种程度上,我们失去了它。守门人开始决定谁可以建造。同样的 TradFi 旧规则又悄悄地回来了,只是披上了加密货币的外衣。
我是你们中的一员。我没有上过大学,也没有拿到学位。我只是对加密货币充满热情,这就是我的生活。每天我都像你一样登录。
正如 @DegenSpartan 所说:“你最大的风险是,在你每天登录并谈论的行业中,你的配置不足。”
全身心投入加密货币是我一生中做出的最佳决定。我从 16 岁起就一直在这里,而且我从未回头。
我一直感到自卑。从小时候一直是局外人,到选择一条不寻常的道路,再到不得不为了生存而成功,这种自卑感一直存在。
我内心一直有一种东西,它会一直存在,直到我证明我是对的,而你是错的。
这种自卑感不会消失,它是火上浇油。
缺失的一环
大多数区块链的设计都是为了做所有事情:支付、游戏、NFT、社交应用,你能想到的都有。但是,当你试图做所有事情时,你最终会为任何事情进行优化。
当前的区块链不是为交易而构建的。
通用链针对原始吞吐量进行了优化,而不是针对低于 50 毫秒的价格发现。而在交易中,延迟是致命的。
例如,Solana 的区块时间仍然是 400-600 毫秒,这比现代撮合引擎慢 10 倍。
然后是成本。每次交易或取消都会消耗 gas。对于活跃的交易者来说,这是千刀万剐。
那么用户体验呢?混乱。不断弹出的窗口和签名会中断用户的流程,使交易感觉笨拙而缓慢。
即使区块速度更快,通用链仍然依赖于用户签名和钱包批准。设计本身已损坏。当系统崩溃时,市场就会发展。
链上时代。
92% 的永续合约交易量仍然通过中心化交易所进行。即使在最近永续合约 DEX 显著增长之后也是如此。
从长远来看,永续合约 DEX 仍然处于早期阶段。
这与我们在历史上见过数百次的模式相同。
零售 vs 电子商务。有线电视 vs 流媒体。百视达 vs Netflix。
巨人屹立不倒,直到他们倒下。
CEX → DEX 的转变正在加速。用户和流动性正在转移到链上。
而且这种转变只会从这里加速。
问问你自己,作为今天的交易员,如果一个链上永续合约交易所能够提供比中心化交易所更低的费用、更好的产品、无需 KYC、无需报告,并且最重要的是,有机会通过早期参与和使用交易所的 空投 来获得世代财富。
你会在哪里交易?对我来说,这很简单。
人们不想 KYC。人们不想信任中心化交易所。人们不想把免费的钱留在桌子上。人们想在链上自由交易。
SEC 已经批准了未来。
甚至监管机构也看到了这一点。美国证券交易委员会 (SEC) 本身就表示:
想一想。正是这个机构摧毁了 ICO,并通过无休止的诉讼拖垮了项目,现在承认未来在链上。
多年来,美国证券交易委员会 (SEC) 一直是该行业的恶棍。先执法,后明确。他们追捕跨境创始人,冻结资产,并通过无休止的诉讼拖垮了 Ripple、Solana、Uniswap 等项目。
然而,我们现在却在这里。曾经称加密货币为威胁的同一机构现在正在回应我们一直以来的说法:所有市场都在链上是不可避免的。“我们一生中所做的事情会在永恒中回响”,而且这个行业为之奋斗的真理最终不容忽视。
媒体无法被戏弄。
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具有讽刺意味的是,这一声明不仅仅是文字,而是一个信号。它向你表明,对话已经从“是否”转变为“何时”。
预兆已经显现。当像 SEC 这样保守的监管机构公开表示时,潮流已经转变。
市场的未来不在幕后或华尔街服务器上。它是透明的、链上的,并且对任何人开放。
激励游戏。
激励措施可以移动流。我亲眼目睹了这一点。
永续合约 DEX 领域竞争激烈。链上交易者几乎总是会转移到交易 +EV 最高的场所。
竞争非常激烈,即使是那些已经获得吸引力的交易所,如果它们无法跟上,也会崩溃。
自 2023 年初以来,我一直观察着激励措施如何移动流。我曾在最早将流从老牌王者 dYdX 转移走的永续合约 DEX Vertex 工作。
我在那里首次接触到激励游戏。
2023 年初,Vertex 推出了他们的积分计划,并开始慢慢从 dYdX 捕获流。随着时间的推移,Vertex 逐渐占据了 dYdX 的很大一部分市场份额。
第一个主要的流看起来像这样:
dYdX → Vertex。
然而,在 Vertex 于 11 月份进行 TGE 后,交易量停滞不前,并在随后的几个月里有所下降。
然后 Hyperliquid 出现了。
2023 年 11 月 1 日,Hyperliquid 推出了他们的积分计划,并开始了该领域的第二个主要流:
dYdX → Vertex → Hyperliquid。
Hyperliquid 充分利用了这种流。凭借独特、强大的产品和叙事:
HLP、Hyperps、他们的 L1 溢价、社区至上的精神(没有付费做市商,没有风险投资公司,PURR),他们夺取了王冠,并成为了新的王者。我们稍后将讨论代币经济学、回购和 空投。
现在,第三个主要的流正在发生:
dYdX → Vertex → Hyperliquid → Lighter。
今天在 Lighter 上交易的任何人,几乎肯定之前都在 Hyperliquid 上交易过。
为什么 Lighter 会收到流?很简单:激励措施可以移动流。
这是重要的细节:激励措施不会将流移动到任何地方,它们会将其移动到当前最好的用于 farming 的永续合约 DEX。现在,这就是 Lighter。对于无数个项目来说,启动一个积分计划不足以解决问题。
正如我之前所说:“链上交易员几乎总是会转移到交易 +EV 最高的场所”。作为一名交易员,我也不例外。
如果一个交易所在 TGE 后没有正确的激励措施、代币经济学和飞轮来留住用户,那么他们流失只是时间问题。
空投 的双刃剑。
空投 是终极的双刃剑。如果使用得当,它们可以成为你武器库中最有效的工具,用于创建一个狂热的社区。如果使用不当,它们也会很快摧毁它。区别在于每个项目、执行和分配。
让我们陈述一个显而易见的事实,大多数人都会卖出。这就是任何 空投 的现实,但 空投 的真正价值不在于那些在 第一天 dump 的人,而在于那些坚持下来的人。这些人才是发挥作用的人,这些人会成为你项目的核心,这些人会进行交易、构建、宣传和传播你的信息。这会创建你的狂热社区,可以说,这是任何加密项目最需要的东西。如果你想知道哪些项目拥有或曾经拥有狂热社区的例子:BTC、ETH、XRP、SOL、HYPE、LINK,特别是崩溃前的 LUNA。所有这些项目有什么共同点?它们都有一个坚持下来的狂热社区 (-1),并且它们的估值都达到了数十亿美元。
Zaheer 提出了关于 空投 以及特别是关于 Hyperliquid 的一个很好的观点。很多人仍然认为 Hyperliquid 的成功主要归功于对其用户的 空投。现在,在某种程度上这是正确的,原因我已经概述过了,但我同意 @SplitCapital 的观点:
如果 Hyperliquid 本身没有价值,那么 空投 不会产生太大的影响,也不会产生如此巨大的影响。
现在这是关键的区别,空投 不会凭空创造价值,它们会放大已经存在的东西。如果一个项目立即有价值,那么 空投 可以加速增长。但是,如果一个项目毫无价值或对其社区的分配不佳,那么 空投 也会很快摧毁你。
如果一个协议 farming 其社区多年,然后只向其社区 空投 一小部分供应量,那么它会立即被仇恨。长期拖延积分计划也是如此。人们会失去耐心,变得痛苦,并感觉自己被利用了。如果你同时做这两件事,并将其与一个毫无价值的代币结合起来,那么你就一无所有了。结果是可预测的:立即 dump,零忠诚度,没有社区。此时,空投 不仅失败了,它还摧毁了你。恢复是可能的,但前提是你回到基本面并从头开始重建信任。
与此同时,值得记住的是,空投 不仅仅是一种增长方式,它还是免费的钱。它实际上可以改变人们的生活。如果你有机会将代币放入成千上万人的钱包中,并给他们的净资产带来积极的影响,那么为什么不呢?
如果做得好,它是加密货币中最强大的工具之一。如果做得不好,它是烧毁你社区的最快方式。这就是双刃剑。
空投 只是把人带进门。将一次性事件转化为持久社区的一种方法是代币经济学。
TGE 后的生存。
对于任何项目来说,真正的考验都从代币的 TGE 之后开始。空投 会制造噪音,上线会制造一天的炒作,但接下来会发生什么?大多数代币都在走向归零的道路。为什么?
TGE 后,空投 后,对于大多数项目来说,你的一些社区会离开,消失。大多数项目在 TGE 之前的社区纯粹是寻找 空投 的 空投 farming 者。你会在大多数新的 L1 中看到这一点,到处都是机器人,Twitter 上有数百万的关注者,一个 Discord 社区有成千上万的成员重复 spamming “hey, hi, how are you”。TGE 后,这种情况就会消失。这些 farming 者已经去下一个 空投 了,而你只剩下真正的社区。
TGE 后的生存不是关于营销,而是关于你是否设计了一个具有 PMF 的项目,或者你是否将购买压力设计到系统中。
这就是代币经济学的用武之地,代币经济学不仅仅是关于分割供应,它们是关于用户保留。它们回答了这个问题:在炒作消退后,为什么任何人都要继续持有这个代币?如果你现在还不知道:
如果你在加密货币领域没有关注,并且每个人都忘记了你的项目,那么你的代币将会举步维艰。
加密货币中最强大的项目总是会受到关注,他们会找到一种方法,他们会找到一种叙事。而且在加密货币领域,大多数时候:
当涉及到永续合约 DEX 的代币经济学时,我认为 Hyperliquid 表现出色,并树立了标杆。他们不仅专注于保持关注,还专注于实施一个为他们的代币增加价值的飞轮。他们甚至考虑了“如果”场景,例如,如果我们的用户消失了,我们开始赚取更少的收入,该怎么办。
他们能做什么?那么让我们看看他们的代币经济学:
未来排放和社区奖励:38.9% 创世分配:31% 核心贡献者:23.8% Hyper 基金会:6% 社区赠款:0.3%
这里要关注的重要部分是未来排放和社区奖励。
现在,在目前的水平上,Hyperliquid 拥有 206 亿美元可以分配给社区“如果他们想的话”。现在,让我们将其与“如果我们的用户消失了,我们开始赚取更少的收入”联系起来。如果真的发生了,由于 Hyperliquid 拥有 38.9% 的供应量可以分配给他们的社区,他们可以使用它。但让我们陈述一个显而易见的事实:如果发生了这种情况,Hyperliquid 的价值将远不如今天。但是,这并不能消除重点。如果发生了这种情况,他们可以随时启动另一个积分计划,激励交易员再次在 Hyperliquid 上交易,并产生更多的收入。现在,他们也可以用这 38.9% 做任何他们想做的事情,如果他们想推动更多即将到来的稳定币或 hyperEVM 的采用,他们可以通过这部分供应量来激励它。
我相信,这与回购相结合是 TGE 后保留用户和维持收入的关键。Hyperliquid 有权决定他们想要采取的任何方向,他们可以激励它并加速采用。
现在,将其与回购联系起来:Hyperliquid 97% 的收入直接用于回购 HYPE。这是为你的代币持有者增加价值的最佳方式,但它只有在你的项目首先产生大量收入的情况下才有效。
把它想象成这样:拥有代币 → 在交易所交易 → 你的费用回购 → 推高你自己的筹码。
这很简单,但很巧妙。
如果你可以创建一个使用 → 收入 → 回购的循环,那么你就建立了一台只会上涨的机器。如果需要激励措施来保持这个循环的运转?谁在乎。激励措施不是弱点,它们是Gas。重要的是,飞轮要继续运转。
飞轮的复兴。
代币经济学本身并不能保证你成功。它们为你提供了 TGE 后生存的结构。真正的魔力发生在将它们连接在一起并创建一个飞轮时。
那么什么是飞轮?它是一个收入 + 回购飞轮。
飞轮很简单:使用创造收入,收入资助回购,回购推高价格,更高的价格吸引更多的使用。如果设计正确,这个循环会自我强化。
为什么这个飞轮很重要?因为市场只想要一件事:具有持续购买压力的代币。
这种压力可能来自一个协议直接购买自己的供应,或者在较新的情况下,来自具有 DAT 的代币的购买。无论哪种方式,人们只想拥有收入回购代币。
并非巧合的是,最近表现最好的代币是收入回购代币。
以下是一些直接回购自己的供应或拥有国库公司的代币示例:
BTC、ETH、SOL、HYPE、ENA、PUMP。
这些代币吸引流,因为市场知道它们背后有购买压力。人们终于改进了他们对资产的品味。
这正是其中一些代币如此成功的原因。
这正是像 PUMP 这样的新发布立即开始回购的原因。
这就是为什么大多数项目会失败。他们将太多的供应交给风险投资公司,进行无休止的解锁,不产生任何收入,没有回购,没有产品市场契合度,也没有市场上的出价。唯一的出价来自风险投资公司自己,他们试图推高自己的筹码。结果是可预测的,持续的抛售压力和一个消失的社区。
Celestia 和 Chris Burniske 就是一个完美的例子。
他们已经通过几轮融资筹集了超过 1.56 亿美元,Burniske 的 Placeholder 参与了其中的多轮融资。
以下是 TIA 图表的图片:
正如你所看到的,趋向于归零。
在这一点上,Chris 不是分析师,而是他筹码的励志演说家。这就是我的观点,风险投资公司不关心价格,只关心他们的退出。
事实证明,memes币是对的,收入 > 区块空间。
人们不想购买虚无缥缈的东西,他们已经厌倦了。
人们想要收入 + 回购飞轮。
这是复兴的开始。如果你的代币不是围绕收入和回购建立的,你就会被抛在后面。
是时候复兴了。
这就是我正在构建 @RebirthTrade 的原因。
我们还处于早期阶段。我们仍在建设中。但愿景是明确的,基础已经奠定。
现在是与你分享的时候了。
你一直等待的那一刻:
什么是 Rebirth?
Rebirth 是一条专门构建的 L1,专门用于交易永续合约、期货和现货。与通用区块链或 L2 不同,Rebirth 的每个部分都专门用于一个目的:在加密货币中提供有史以来最快、最高效的交易体验。
核心是一个专门构建的 Firedancer 客户端,针对低于 50 毫秒的延迟进行了优化,并采用了一个修改后的 SVM,该 SVM 仅处理与交易相关的交易。这使得 Rebirth 不仅仅是另一条链,而是一个底层交易引擎。
这不是适用于所有事物的基础设施,而是适用于交易的基础设施。
产品 @RebirthTrade 旨在提供 CEX 级别的交易体验,完全在链上。
链上 CLOB - 作为 SVM 程序实施,运行时针对低延迟和高吞吐量进行了端到端优化。
50 毫秒区块时间 - 超低延迟,专为交易而设计。
一键式、无 gas UX - 委托 gas 使每次交易都即时且无缝。没有弹出窗口,没有摩擦。
可扩展性 - 架构设计为高达 1M TPS,远远超过现有链的限制,目标是在启动时达到 100k TPS。
原生稳定币 ($USDR) - 在主网上运行,为存款和收益提供动力。
闲置稳定币的收益 - ($USDR) 在场外时自动赚取收益。
暗池选项 - 由 Arcium 提供支持和路由的机密执行,适用于想要自行决定的交易者。
RLP Vault - Rebirth 流动性提供者金库,用于做市和清算,赚取一部分交易费用。
移动优先 - 具有原生移动应用程序的首批永续合约 DEX 之一,这是吃掉 CEX 交易量的关键一步。
多资产扩展 - 主网后在股票、商品和外汇上的永续合约。
虽然这仅仅是个开始,但 Rebirth 还有一些我们尚未准备好透露的绝招。
核心贡献者
Rebirth Labs 是一家支持 Rebirth 增长的核心贡献者。该团队在战略、高频交易、量化研究和加密货币基础设施方面拥有丰富的经验。
我们的贡献者包括来自斯坦福大学的量化研究员和工程师,他们之前曾在 Jump、Citadel、Google 和 Robinhood 工作过。
Rebirth 理论
大多数链都试图做所有事情。大多数都失败了,追逐着同样的东西。一个永远不会到来的杀手级项目。
这就是为什么我们首先构建交易所,然后再构建生态系统。
在 L2 上构建 CLOB 有什么意义?或者在像其他 20 个这样的通用 L1 上构建有什么意义?
你见过有哪个应用程序的价值高于它们所构建的 L1 或 L2 吗?
答案是否定的。
是什么让你脱颖而出?什么都没有。
这正是 Rebirth 构建自己的 L1 的原因。
至关重要的是,Rebirth 由一位加密货币原生创始人领导。他出生于 CT 的战壕中,他非常了解交易者在平台、代币经济学和实用性方面想要什么。
这就是优势。加密货币原生的愿景、执行以及与加密货币核心社区的结合。
最终游戏
中心化交易所仍然占据所有永续合约交易量的 92%。
但趋势是不可避免的:所有市场都将转移到链上,而不仅仅是加密货币永续合约,还有股票、商品和外汇。
Rebirth 正将自己定位为捕获这些流。从永续合约开始,扩展到世界上最大的资产类别。
交易者迟早会从中心化交易所迁移。即使是中心化交易所自己也知道这一点,他们正在尝试在链上做更多的事情。中心化交易所什么时候奖励你在他们的平台上交易?真的从来没有。
Rebirth 颠覆了这个模型。它不是提取价值,而是重新分配价值:
激励措施。
[已编辑]。你已经知道接下来会发生什么。
[已编辑]。你知道这是怎么运作的。
这创造了一个中心化交易所无法复制的飞轮。用户交易越多,价值就越会累积到他们身上,而不是累积到国库中。
Hyperliquid 目前占据 80% 以上的永续合约 DEX 交易量。但这并不是一个赢家通吃的市场。中心化交易所本身就证明了这一点:Binance、Coinbase、Bybit、OKX、Kraken 和 Upbit 都在共存和蓬勃发展。
同样的情况也会在链上发生。一个参与者不会赢得一切。从中心化交易所吸走有意义的份额需要多个严肃的平台。Rebirth 将成为其中之一。
机会是巨大的。这种转变是不可避免的。Rebirth 在这里塑造它。
北极星
Rebirth 的使命很简单:构建去中心化的纳斯达克。
这不仅仅意味着在链上复制中心化交易所。
这意味着创建一个交易所,其速度、流动性和用户体验可与最大的中心化参与者相媲美。同时将价值与为它提供动力的用户结合起来。
中心化交易所提取。Rebirth 重新分配。
这是一个新的金融体系的基础。一个交易透明、全球化和社区拥有的体系。
随着所有市场:永续合约、股票、商品、外汇转移到链上,Rebirth 有望捕获这种流。
北极星很明确:全球金融的复兴,以及在链上进行交易,社区不仅仅是参与,而是拥有它。
我们不仅仅是在构建一个交易所。我们不仅仅是在构建另一个 L1。
我们正在构建一个金融体系的基础,它将比我们所有人都长久。
如果你做到了这一步,你就知道系统已经崩溃。
你也知道为什么我们必须重建它。欢迎,你来得早。
我们将一起复兴一切。
如果你是交易员、建设者、天使投资人,甚至是实习生,并且想更多地了解 Rebirth,我的私信是开放的。
故事并没有到此结束,这只是第一章。
更多详细信息将在不久后发布。Rebirth 从这里开始 → @RebirthTrade。
是时候复兴了。
- 原文链接: x.com/KAIZ3NS/status/196...
- 登链社区 AI 助手,为大家转译优秀英文文章,如有翻译不通的地方,还请包涵~
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