前端的去中心化和治理的去中心化
2008年,比特币开始走进大众视野。那个时候,去中心化技术还仅限于“做出一个去中心化的金融货币交易市场”。
2010年5月22日,一位程序员花费10,000个比特币,向当地一家披萨店购买了一份披萨。这是最早一笔真实的比特币交易,为了庆祝这一历史里程碑,区块链领域的人们将5月22日这天定为 Bitcoin Pizza Day。每年到这个时间节点,各大区块链项目就会举办不同的庆祝活动。
但比特币远远不能满足去中心化的 所有需求 ,于是开启了第一次公链大战。在这场“混战”中,以太坊成功“C”位出道——为去中心化应用提供了较为完善的公链基础设施以及便捷的智能合约构建,长期占据去中心化领域中 NO.2 的位置(NO.1 当然还是要数元祖比特币啦)。
*图源:以太坊官网
随着去中心化技术的不断创新与演变,去中心金融已经不能满足 Web3 人们的追求,更多的去中心化领域正在被开发,比如去中心化存储、去中心化身份、去中心化游戏、去中心化治理等等。
本篇我们就从两个特别的角度,一起来看看去中心化世界的发展进程。
除了我们平时能够看到的一些项目开发、领域拓展外,技术细节的发展似乎更能让我们看到去中心化的进程,以 Liquity 为例。
*图源:Liquity官网
Liquity 的亮点之一在于去中心化前端的设计,通过激励任何人搭建自己认为使用舒适的前端以产生差异化的服务,是一个以放开控制和市场化的方式去实现前端去中心化的策略。
除此以外,DeNet、4EVERLAND 同样也提供了让前端去中心化的功能。作为 Web3 云计算平台,4EVERLAND 是基于 IPFS 的前端去中心化托管方案,提供 ENS+IPNS 支持,用户使用可视化界面或者命令行进行部署、访问、管理。
其实上文的 Liquity,更像是一个改回原版的 MakerDAO,再在治理环节去掉了DAO,直接使用算法调节参数。颇有算法统治一切的感觉,显得更加自动化和去中心化。
但问题来了,为什么会选择放弃使用 DAO?主要原因是,诸如 MakerDAO 这类的组织其实并没有那么的去中心化,风控依靠核心小组的决定。这也衍生出 Web3 中会出现的另一个问题 “ 什么样的治理模型才去中心化且有效? ”
其中一个核心问题就是「人治」 vs「法治」(Code is law)。其实现在很难说两者哪个更好,但是可以肯定的是人治更容易出现中心化的问题,反之完全使用代码又会缺乏灵活应变的能力。
当前 Web3 领域很推崇 DAO 的治理模式,但是其中投票的积极度、权重等问题依然无法完全解决——目前很多 DAO 组织正面临着“ 权利过度集中在巨鲸手上 ”的问题。随着更多的 DAO 相关工具的迭代以及结合 DID 技术的声誉模型的集成,可以预见会有一种更去中心化的 DAO 治理方式出现,其核心逻辑就是 DAO 一直推崇的集合了「人治」和「法治」的最优解。
尽管现在的去中心化世界仍然存在不少中心化的部分,典型案例比如 AC(Andre Cronje) 宣布“退圈”之后,关停约25个去中心化应用于服务。
但随着 Web3 的发展,我们必然会看到更多去中心化的组成部分,无论是具象到前端,还是抽象到 DAO 这样组织形式,抑或是数据的可信方式。而这些则需要基于分布式存储、分布式计算以及 DID 此类底层技术。因此,我们可以肯定这些领域必定会成为去中心化进程中的核心赛道,加速去中心化的发展。
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