# 从阿里到滴滴的崩溃 —— Web2 的灾难开始了吗？

作者： Marshal Orange @PermaDAO Contributer

审阅：Xiaosong HU @PermaDAO Contributer

作为一名 Web3 坚定信仰者，看到这些“土老帽”的 Web2 大厂接连宕机，我本应该“幸灾乐祸”，然后再第 N 次地告诉自己：“Web3 才他妈是对的，区块链才是最牛逼的！”。但是请冷静下来思考一下，目前很多 Web3 应用却仍然依赖于中心化的云服务，那 Web2 互联网大厂该如何更好地拥抱 Web3 呢？

11 月 29 日，滴滴出行通过官方微博再一次致歉来回应 11 月 27 日发生的系统故障，从 11 月 27 日晚上出现系统故障，到 28 日继续“崩溃”，滴滴连续三次致歉。27 日晚间至 28 日上午，网友纷纷表示自己因为叫不到车或者打不开青桔共享单车，而且因系统故障也导致了费用支付异常、司机接单、地理定位等环节出现问题。

滴滴表示，在各项服务恢复的同时在 28 日启动了内部复盘调查。初步确定，这起事故的起因是底层系统软件发生故障，并非网传的“遭受攻击”，后续将深入开展技术风险隐患排查和升级工作，全面保障服务稳定性，尽最大努力避免类似事故再发生。

奇虎 360 安全公司对此次故障原因做出推测：系统更新升级过程中出现了编程错误、逻辑错误或未处理的异常情况，以及服务器故障、第三方服务故障等。

Web2 真的应该来一场变革了！

目前，滴滴在现在很多人出行中扮演了相当重要的角色，但此次出现系统问题，直接影响很多人的工作生活节奏，其负面影响也会非常大。无独有偶，恰恰本月双十一期间，淘宝、闲鱼、钉钉、阿里云盘等多个阿里系产品也出现了史诗级大崩溃。阿里云客户服务支持相关的一个钉钉官方群里，相关管理员发布公告称，2023 年 11 月 12 日 17:44 起，阿里云产品控制台访问及API（应用程序编程接口）调用出现使用异常，一时间淘系产品集体齐登微博热搜榜。

“近两年我们也看到一个现象，包括阿里、腾讯等大公司在内，陆续出现了系统方面的问题。这给社会提出警醒，公司也应去反思，即当企业能够承担社会公共事业服务功能后，就应该加强系统建设和稳定性，同时也要接受类似通信运营商一样的监管。”资深电信行业分析师马继华对中国商报记者表示，“企业服务大到一定程度时，就不再是一家商业企业，而是一家社会公众企业，其所承担的社会责任会更大，应更多兼顾社会利益。这也是这些互联网企业下一步去重点发展的方向。”

而各大厂互相割裂开来的中心化服务器运营如果要达到此目标，公司则需要不计成本地增强系统能力以提升高容错率、高冗余和鲁棒性，但这条路似乎很难持续走下去，因为没有系统能确保万无一失，更别说如此庞大的中心化系统架构。中心化架构中数据和服务都基本集中依赖于中心服务器的控制，这意味着用户必须依赖于中心服务器来存储数据、提供服务，并在其授权的范围内进行操作。但是这种架构下，一旦服务器出现“单点故障”，整个系统就会陷入崩溃，阿里和滴滴就是活生生的例子。

本次滴滴系统崩溃时长为历次故障之最，长达 12 小时的宕机事件暴露了目前技术的局限。“体量越大，能力越大，责任越大”，这也倒逼全社会齐心协力引领一场互联网的查漏补缺和升级迭代。随着移动互联网的广泛应用，越来越多 App 深入人们的生活，成为“新型基础设施”，而作为国民级 APP 更应真正重新思考如何有效预防和管控互联网时代所伴生的种种技术性风险，寻求一场自上而下的技术变革！

去中心化之势不可阻挡，但如何真正拥抱 Web3？

在这里也许你已经猜到我要开始介绍区块链的原理和优势了，但是我不想灌水那些 AI 生成的烂大街的基础理论，如果你还不清楚区块链是什么，请直接 “ChatGPT 一下，你就知道”。

作为一名 Web3 坚定信仰者，看到这些“土老帽”的 Web2 大厂接连宕机，我本应该“幸灾乐祸”，然后再第 N 次地告诉自己：“Web3 才他妈是对的，区块链才是最牛逼的！”。

但是请冷静下来思考一下，那些互联网大厂是愚蠢的吗，并不，相反 Web3 却还在自相矛盾的挣扎中……虽然基于 Layer1、Layer2 已经发展出了比较繁荣的 DeFi、GameFi、NFT、SocialFi、RWA 等应用场景，但是这些 Web3 应用却仍然依赖于中心化的云服务、数据中心等互联网基础设施，根据 StateDApps 在 2022 年公布的统计数据，在近 3000 个主流的 DApp 中有 75% 运行在中心化云服务器上，亚马逊的网络服务占总数的 60%。如果真的让这些 Web2 大厂去拥抱区块链，到头来发现自己还是中心化的，结果革命尚未成功，却把自己革给别人了 —— 那简直非常荒诞！

那 Web2 互联网大厂该如何更好地拥抱 Web3 呢？这一次，我从谷歌的 Web3 路线图中寻找到了答案……

谷歌云副总裁 Amit Zavery 曾经表示，谷歌并不想直接成为加密浪潮的一部分，而是通过为 Web3 的开发人员提供后端服务的方式，来参与到这个风口里。就像他们为很多客户提供云服务那样，他们不会自己去做具体的业务，而是打算成为区块链企业的基础设施提供商，降低开发人员设计他们基于区块链的去中心化系统的门槛，让谷歌云成为传统企业和区块链技术之间的桥梁。

谷歌工程副总裁 Shivakumar Venkataraman 也表示，谷歌已经成立了一个专注于区块链基础设施和分布式计算的部门，同时要在基础设施上架构一个代币激励层，激励用户共同参与到区块链节点服务建设中去。

谷歌的这个理念可以说是一种物理基础设施部署和维护的范式创新，实际上也就是前段时间爆火的 DePIN 概念。这也算是真正为 Web2 大厂的变革指明了一条真正行得通的路，而不是宽泛地说：“去把你们的架构换成区块链的吧。”

DePIN 是由世界各地的个人和公司以分布式的方式构建，能够供任何人使用。DePIN 概念本身建立在物联网的基础上，其核心理念在于使用虚拟资产激励用户部署硬件设备，并进行维护和运营。而这些物理基础设施节点的贡献者能获得经济补偿（Token 激励）。

DePIN 的产业逻辑非常简单，主要有以下几个关键角色：

• 设备提供者：提供物理设备资源（比如GPU、CPU、内存、存储空间、RAM、带宽、Wifi热点等），获取 Token 回报；
• DePIN 协议：DePIN 协议构建分布式网络，给分布式设备提供方设计 Token 激励，让 DePIN 网络使用方付费；
• DePIN 网络使用方：接入 DePIN 协议，使用 DePIN 协议的服务并付费，相较于中心化物理基础设施有更便宜的价格。

DePIN 其实不太适合从 0 到 1 构建市场，更适合帮助成型的物联网架构进行迭代加速。

DePIN 最大的优势便在于其将成本分摊在了整个物理基础设施网络建设的参与者之上，并以 Token 代币作为参与者的激励措施，使得每个参与者的成本都得到了有效控制，同时可以集合所有参与者的贡献为设施的使用者服务，进而提高服务效率。稍等一下，它的前提是要形成一定的规模才能实现巨大的价值，如果是传统的初创公司，搭建基础设施网络需要募集大量的资金才有机会启动，因为DePIN 包含的是非常复杂的垂直技术栈，要求团队没有短板，从底层的区块链开始，需要打造物联网预言机、可信执行环境TEE，另外要集成各种各样的硬件设施，这一整套流程之后还得让用户参与到 DePIN 生态中，相比于其他的区块链原生项目而言，DePIN 项目团队得具备非常复杂的全栈驾驭能力，任何一个环节跟不上都会影响全局。

而相对于一般的区块链项目，DePIN 是可以在没有大规模颠覆互联网大厂既得利益的基础上改变了商业模式和架构，因而能够更好地激发企业的创造力。因为这些 Web2 大厂已经拥有了大量服务器和传感器设备，这些服务器和传感器网络都具有很强的协同性，构建 DePIN 网络时完全可以把工作中已经被使用的现有通信设备或者传感器重复利用。同时 Web2 大厂已具有非常大规模的用户基础，这都是巨大的先天优势，对于 Web2 大厂来说只需跑通最小可行的产品（MVP），就可以撬动快速启动 DePIN 的杠杆。

其广泛而其代币激励层也可以集成 everPay 此类拥有无 TPS 限制和零 Gas 费的支付协议，它以其高效、快速和低成本的特性，为参与到 DePIN 网络的广泛用户提供了一种全新的代币交互体验。与传统的 Web3 高 Gas 相比，everPay 的高频低费率模式为 Web2 大厂拥抱 Web3 领域带来了许多优势。

但目前谷歌还未有相关的产品出现，而目前去中心化存储赛道却是 DePIN 概念的香饽饽，也是下一波 DePIN 风口的大热门选手，尤其主打永久去中心化存储的 Arweave 也在布局和发展 DePIN，得益于 Arweave 独特的 Blockweave 的数据结构、简洁优雅的 SPoRA 共识机制与成熟的经济激励机制，DePIN 中的数据存储方式需要保证每个设备都可以相互独立，同时需要接入统一的主网进行数据汇总来确保数据的可信性。而数据在 Arweave 区块链上会存在 1000 个左右的备份，类如滴滴、阿里云等此类民用基础设施在构建 DePIN 时引入 Arweave 进行数据永存可以极大分散系统的风险，从而提高系统的可靠性和稳定性。

Arweave 为企业入局 DePIN 已打下了非常夯实的基础，其实哪怕未拥有头部大厂的服务器资源，通过 Arweave 生态所提供的 SaaS 服务也能轻松实现 DePIN 架构，尤其 Arseeding 能让任何节点都可以通过完全分布式、去中心化的方式部署，节点可以将大规模数据提交给 Arseeding 进行交易打包，其 Gateway 缓存提供了更高速的数据下载功能，用户无需等待交易上链就可以提前使用业务数据，这意味着即使面对高并发场景，在无需高门槛硬件的情况下也能实时上传或下载数据。

据 Messari 研究，DePIN 行业的总潜在市场规模大约为 2.2T 美元，到 2028 年可能达到约 3.5T 美元。而现在 所有去中心化物理基础设施项目的 FDV 仅为 5B 美元，可见其依旧存在巨大的增量空间。而且 DePIN 赛道头牌 Helium 也已经成功证明任何人通过购买和部署 Helium 的热点设备来自行构建和维护网络这一新颖理念是受到市场接受的，其广阔的网络覆盖范围也证明了它具有实际的应用价值，而且 DePIN 的分布式架构也提高了系统的安全性，由于没有单一的中心节点，攻击者很难通过攻击一个节点来破坏整个系统。甚至滴滴出行也可以考虑通过让城市每一个司机的手机终端节点共同构建起城域网，即使一个城市的系统出现问题，但丝毫不会影响其他城市打车功能的正常运行。

DePIN 结合区块链以解决“单点故障”的方案，为这些互联网大厂在没有颠覆其既得利益的基础上进行变革提供了一个非常好的思路，而不只是泛泛的说去拥抱区块链。DePIN 让我们看到了全球范围内统一基础设施的搭建和突破现有瓶颈的可能性，以低成本、安全可靠的方式构建起更加包容、可持续的合作发展模式。Web2 变革之路道阻且长，但 Web3 也一定需要诸如此类以能造福全人类的方式出现才能真正实现应用推广……

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