超级链正在开创一种新的共享方式，以可持续的方式扩展以太坊的技术和价值，让所有建设者受益。

超级链的定义很简单：一个建立在共同标准代码库上的区块链网络，共享安全、治理和价值观。超级链是一个正和网络；任何单一链的成功都会使生态系统中的所有链受益。

目前，超级链中的每个 OP 链都采用标准化的收入分享模式，确保所有链公平公正地贡献，没有例外或特殊待遇。根据标准 Rollup 章程，每条链都将部分收入通过网络范围内遵守的费用分成返还给 Optimism 集体。费用分成计算为链收入的 2.5% 或链上利润的 15% 中的较大者，其中链上利润定义为手续费收入减去 L1 gas 费用。

迄今为止，Optimism 集体已产生超过 14,000 ETH 的收入，随着超级链的壮大，这个数字还在持续增长。任何人都可以在这里追踪最新的贡献数据。在未来几个月里，随着我们开始为即将到来的互操作性工作奠定基础，业界将会有更多平台将超级链作为一个整体而非独立的链来展示。

通过维护这个统一的收入分享系统，超级链坚持其对去中心化和 Optimism 集体成长的承诺，确保每条链的贡献都能为公共产品和生态系统发展提供持续资金。超级链生态系统中的 OP 链共同拥有支持和维持 Optimism 集体发展的力量，并将以太坊扩展到互联网级别的规模。

OP Stack 的核心是 MIT 许可的公共产品。世界上任何人都可以免费、无需许可地克隆、分叉或部署它。那么，为什么像 Base、Mode、Worldcoin、Zora 以及超级链中的其他链都选择贡献共享收入呢？答案在于网络结构的设计使整个 Optimism 集体受益，因此它们希望选择加入以获得共享治理、共享升级和安全性，以及生态系统资金。

让我们来分析超级链收入分享模型如何运作并支持整个 Optimism 集体。

排序器费用都去哪了？

Optimism 集体能做的最有影响力的事情是创建一个自给自足、自我维持的经济模型——一个飞轮—— 来扩展以太坊和开放网络。

从 OP 链收集的排序器收入流回 Optimism 集体以发展超级链。目前这些收入没有分配给任何特定项目，因为像 Retro Funding 和 Optimism 集体的资助计划等，目前已经很好地支持了生态建设者。未来，Optimism 治理将决定如何使用超级链中 OP 链的收入贡献。

Optimism Governance 已经向建设者返还了数百万 OP。无论你是考虑在链上推出应用，还是决定建立自己的链，超级链中的所有 OP 链，以及在其上构建的开发者，都有资格申请多个资助计划，这些计划旨在奖励对 Optimism 集体做出重大贡献的项目。

共同承诺，共享收益

加入超级链的需求从未如此之高，这是因为项目有很多收益。每个团队都在建设比任何个别项目更大的东西，任何一条链的成功都会使所有人受益。超级链团队的联合工程努力使 Optimism 能够超越竞争对手并推进 OP Stack。

共享升级和共享标准意味着改进会影响超级链中的每个人。Optimism 的愿景是一个统一的超级链，既具有并行链的可扩展性，又具有单一区块链的可组合性。即将到来的超级链原生互操作性可为所有网络参与者带来变革性的好处，包括共享升级和增强安全性和效率的产品。

一起携手共进吧！我们能以更快的速度、更可持续的方式实现区块链的扩展和去中心化。我们感谢迄今为止所有分享我们愿景的贡献者，并期待在未来几年继续发展超级链。

原文｜How (and why) the Superchain drives fees to the Optimism Collective

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