MegaETH 是一个代币业务,MEGA 代币在 MegaETH 生态系统中扮演重要角色,包括 Proximity Markets 和 USDM 回购。文章提出通过KPI来控制TGE(Token Generation Event),而不是选择固定日期,旨在将TGE转变为一个采用飞轮,通过与可衡量的KPIHook,激励所有参与者。
为了毫无疑问地明确这一点,MegaETH 是一个 token 业务。
我们选择你作为我们的持有者基础。MEGA token 在 MegaETH 生态系统中具有两个主要作用,这两个作用都受到当前市场状况的负面影响。
第一个是临近市场(Proximity Markets)。简单来说,应用程序、高频交易(HFT)等将花费 MEGA 与 MegaETH 排序器(sequencer)进行共址。这意味着传统上价值私有化的市场将民主化给 MEGA token 持有者。为了让临近市场发挥作用,我们需要人们真正使用该链。
第二个是 $USDM 回购的接受者。简而言之,我们将把 MegaETH 基金会从 $USDM 产生的所有收益都用于回购 MEGA token(符合适用法律)。原因很明显:随着应用程序和生态系统的增长,$USDM 也会增长,随之而来的是后续的回购。为了让这个机制发挥作用,我们需要应用程序 <> $USDM 飞轮开始形成。
回顾起来,按天数选择 TGE 是疯狂的,它应该是一个目的和功能准备就绪的函数,充当加速器而不是庆祝活动。
如果研究传统的 TGE,不难发现,许多这些事件只不过是日历上的一个圈:项目在经过数月的积分活动后,以及如果成功,与交易所进行几轮谈判后,寻找退出流动性的机会。
我们认为,这些短暂的 TGE 并非 MEGA 以正确的方式实现这一重要催化剂。本文描述了为什么我们认为 KPI 门控的 TGE 加速了 Mega 实现 PMF 的路径,协调了所有利益,最重要的是,将 TGE 从一个事件变成了一个采用飞轮。
我讨厌 KPI 这个词。大多数组织最终都会得到没有灵魂的指标,这些指标充其量只具有表演功能。加密货币领域充斥着这些指标: 虚假的 DAU,夸大的 MAU,虚荣的图表。这是加密货币的“皇帝(def)没有穿衣服”的时刻。
然而,我也很钦佩 KPI。真正、艰难、可衡量的 KPI 是一个诚实的生态系统可以赋予自己的最公平的协调机制。
Mega 是第一个明确将其 token 经济学与真实、可衡量的 KPI 联系起来的协议 [1]。这个论点很简单: 让核心团队对指标负责,同时激励所有利益相关者参与其成功。
我们希望将同样的原则应用于我们的 TGE。与其选择一个任意的日期或凭感觉操作,不如建立一套 KPI,清楚地表明系统重视什么行为。
因此,TGE 变成取决于客观结果,而不是日历上的一个圈。

KPI 门控 TGE 概览
- 30 天内发行 5 亿美元的 USDM,USDM 流通供应量达到至少 5 亿美元的 30 天时间加权平均值。至少 25% 的流通 USDM 必须存入主要应用程序中经过验证的、非托管的智能合约中。
USDM 是 Mega 的流动性和收入引擎。它充当着将协议、其应用程序和用户在单一资产下联系在一起的天然粘合剂。我们认为强大的 USDM 表明整个生态系统对 DeFi 的健康采用,因此有权启动 TGE。按照目前的 T-Bill 利率,5 亿美元将带来大约 2000 万美元的年度回购。随着 MegaETH 上应用程序的成功增长,USDM 供应量也会增长,从而与 MEGA 建立直接关系。
- 十个 MegaMafia 应用程序上线并具有基本用法。MegaMafia 应用程序必须完全部署,由经过验证的主网合约和具有可运行核心循环的公开可访问的界面定义。
我们努力成为加密货币领域最新颖和最具实验性的应用程序的家园。在过去的两年里,我们一直在运营 MegaMafia 加速器,以支持构建新资产类别和新型链上用户体验的创始人。一旦我们拥有足够多的经过全面测试的应用程序基线,MEGA 就可以加速更广泛生态系统的采用。
- 三个应用程序的每日费用超过 5 万美元。临近市场和 USDM 是一个健康生态系统的下游。如果应用程序表现出持续的经济活动,专业实体才会希望在临近市场中竞标。
三个应用程序连续 30 天每天赚取 5 万美元的费用。我们将与应用程序合作来衡量费用。
在实现任何一个 KPI 后的七天内,MEGA 将启动 TGE(将其视为启动准备的一周缓冲期)
我们将在周一通过公共仪表板报告 KPI 进展情况。我相信,当每个人在同一时间看到相同的数字时,决策会感觉是负责任的,而不是随意的。团队不再要求市场信任我们的判断,而是阅读相同的记分牌。
基于 KPI 的 TGE 最重要的测试是它之后会发生什么。
如果可衡量的里程碑控制着最初的发行,那么它们应该继续控制未来的决策。我们的 KPI 成为我们主要计划的北极星,所有这些都围绕着增长 MegaGDP。
冒着听起来像个老灵魂的风险,我仍然会在面试中问人们是什么让他们进入了加密货币的兔子洞。
我想了解这个行业的什么吸引了他们,又是什么推动着他们越来越深入。对许多人来说,加密货币的兔子洞正变得越来越窄。但在 Mega,我们认为兔子洞才刚刚开始。
随着实时区块链的解锁,我们可以再次进行实验。发现一种新的资产类别、一个新的消费者接触点或一个新的 AI 驱动的界面的心跳和肾上腺素,所有这些都建立在点对点技术之上,真是令人兴奋。
这就是我们构建 Mega 的原因。
Token 很重要,但它不是起点。我们希望与构建和使用它的人们一起发展网络,并且只有在我们通过共同实现 KPI 赢得它之后,才会进入 token 兔子洞。
QED.
- 原文链接: x.com/hotpot_dao/status/...
- 登链社区 AI 助手,为大家转译优秀英文文章,如有翻译不通的地方,还请包涵~
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