以太坊基金会宣布成立Platform团队

以太坊基金会(EF)宣布成立新团队“Platform”,旨在强化以太坊平台,改善L1与L2的关系,使两者形成相互增强的系统。团队工作包括协议开发(产品导向研发、需求漏斗、升级落地)、协议集成(与建设者和机构合作)、策略与追踪(衡量网络健康、提升透明度)。目标是明确各层角色、发挥各层优势、推动L2采用回馈ETH价值,并为组织和机构提供清晰的采用路径。

宣布EF平台团队

Platform 是 EF 内部的一个新团队,只有一个目标:

提供尽可能强大的以太坊平台,使得 L1 和 L2 能够最佳地支持用户、应用以及所有在以太坊上构建的组织。这需要改善 L1 与 L2 之间的关系,使我们在各层之间作为一个相互增强的系统共同成长。

自五年前首次提出以 Rollup 为中心的路线图以来,以太坊 L1 周围已经发展出一个链生态系统。早期对 Rollup 的认知模型已被一个多样化的 L2 网络所取代,每个 L2 都有独特且有价值的经济体系,将以太坊的核心属性扩展到数百万用户。

随着以太坊的成熟,我们必须做更多工作来交付一个统一的平台,充分利用以太坊作为一个系统(L1 + L2s)的独特能力。这包括增强作为 L2 的价值主张,强化飞轮效应,使 L2 的采用能更广泛地推动以太坊的价值,引导生态系统走向更安全和无需许可的架构,并为采用以太坊的用户和机构提供更简单的导航。重要的是,提供强大以太坊的部分意味着推动技术进步,这些技术能够强化和放大以太坊最核心且独有的属性。

Platform 团队将评估并承认以太坊作为一个系统的成功与不足。我们应该是积极的参与者,评估必要的改进,同时注意在构建经得起时间考验的固定系统过程中存在的张力。

Platform 如何实现这一切

  • 协议开发
    • 以产品为导向的研发,提升整个生态系统的强度
    • 将生态系统需求整合到协议路线图和分叉规划中
    • 确保协议升级转化为实际采用和使用
  • 协议集成
    • 积极与构建者和机构互动,提供关于协议、路线图和技术集成的指导
  • 战略与跟踪
    • 确保 L1 和 L2 战略之间形成正反馈循环
    • 用于跟踪网络健康状况的指标
    • 通过公共仪表板提高以太坊生态系统的清晰度

这为以太坊带来的价值

  • 对 L1 和 L2 角色的清晰、共同理解
  • 一个能最好地利用各层优势的协议和网络
  • L2 的采用强化了以太坊的核心属性和 ETH,L1 的增长为 L2 提供了更强大的基础
  • 为组织和机构采用以太坊提供清晰且有说服力的路径

我们很高兴能启动 Platform,并与更广泛的社区一起加速许多关键举措。请关注后续更新和更多信息。

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